[사회복지행정론] 예산집행(예산통제의 원칙, 예산집행 통제기제)
- 최초 등록일
- 2019.10.14
- 최종 저작일
- 2019.10
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목차
I. 예산통제의 원칙
1. 개별화의 원칙
2. 강제의 원칙
3. 예외의 원칙
4. 보고의 원칙
5. 개정의 원칙
6. 효율성의 원칙
7. 의미의 원칙
8. 환류의 원칙
9. 생산성의 원칙
II. 예산집행 통제기제
1. 분기별 할당
2. 지출 사전 승인
3. 자금지출의 취소
4. 정기적 재정 현황 보고서 제도
5. 대체
6. 지불 연기
7. 차용
참고문헌
본문내용
예산수립이 잘 되었다 하더라도 예산을 적절하게 집행하지 못한다면 사회복지조직의 목표를 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 어려울 뿐만 아니라 사회복지조직의 존속과 발전도 도모할 수 없다.
예산의 집행이란 예산서상의 수입과 지출을 관리하고 통제하는 활동이라 할 수 있다. 그런데 예산의 집행은 수입과 지출의 관리와 통제를 비롯하여 회계의 통제, 프로그램 관리의 통제, 인사관리의 통제, 산출의 통제, 관리행위의 통제라는 의미도 포함하고 있다(Weiner, 1990: 299-301).
I. 예산통제의 원칙
예산통제의 기본원칙은 첫째, 활동을 허가하고 금지하는 원칙, 둘째, 한계, 표준, 구체적 요구조건을 정함으로써 규칙을 해석하는 기준, 셋째, 규칙이나 기준에 따른 이해 혹은 상호 간의 동의, 넷째, 규칙이나 기준에 의하여 타결된 합의 등인데 이러한 요소를 기초로 다음과 같은 원칙들이 나온다.
참고 자료
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사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
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