카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계를 적용하여 실제 사례를 들어서 각 단계

소개글

과목명 : 조직행동론
주제 : 카리스마 리더십의 추종자 자아개념 변화단계를 적용하여 실제 사례를 들어서 각 단계를 설명하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. Shamir의 자아개념 4단계
2. 사례적용 - ‘2인자 정신에 입각한 조지 마샬의 리더십’

Ⅲ. 결론

본문내용

리더십 이론의 뿌리는 1920년 막스 베버의 세 가지 통제 권한 카리스마적 권한에서 시작되는데 1977년 Path-goal leadership theory의 창시자 로버트 하우스에 의한 카리스마적 리더십 모델 발표 후 본격적으로 시작된다고 볼 수 있다.
베버는 카리스마에 대해 추종자의 지각이라고 보며 추종자의 귀인에 따라 리더가 가질 수 있는 카리스마가 형성된다고 주장했다. 이것에 대한 심도있는 연구를 진행한 사람이 Conger와 Kanungo라 할 수 있고, 1988년의 저서 카리스마적 리더십을 발표하게 된다. 여기에는 앞으포 본문에서 제시될 카리스마가 형성되는 4단계 모델이 제시되어 있는데 첫 단계로 기회포착과 비전설정, 두 번째 단계로 비전파급, 세 번째 단계로 신뢰구축, 마지막 단계로 비전성취방법 제시가 있다.
그 이후 1933년 샤미르 등은 카리스마의 셀프 컨셉을 도입해 자아개념이론을 창시하는데 추종자들의 자아개념이 4가지 형태로 변해간다.

참고 자료

이상욱, 현대조직의 리더십 이론, 시그마프레스, 2004.
이영면, 직무만족의 의미와 측정, 경문사, 2011.