관리 응급실
- 최초 등록일
- 2019.09.18
- 최종 저작일
- 2019.08
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소개글
"관리 응급실"에 대한 내용입니다.
목차
1. 실습단위의 특성
1) 병동의 특성
2) 병동의 간호인력 구성
3) 병동의 사명, 비젼, 목표, 조직문화
4) 수간호사(간호사)의 역할과 주요업무 및 리더십 적용사례
5) 간호단위의 간호윤리 적용사례
6) 해당병동에서 주로 쓰이는 주요 의학용어
7) 학생간호사의 주요업무와 학생실습 시 구체적 Tip
2. 간호관리진단
1) 미흡한 물품관리와 관련된 비효과적인 자원관리
2) 간호실무 지침 불이행과 관련된 부적절한 질적 간호
3. 간호관리학실습 소감
4. 참고문헌
본문내용
③ 환자특성
‣ 주 진료과
- 외과계, 내과계, 소아청소년과, OS, NS 일부진료
- 다빈도과 : 혈종, 호흡기, 소화기 (본 병원 CA f/u 환자가 주류를 이루고 있다), 소아청소년과
‣ 응급환자분류체계(Triage)
- 첫인상 중증도 평가→감염관리→현재호소증상→1차 고려 상황→2차 고려 상황→단계결정
(모든 과정 10~15분 내 결정)
- 1~5단계
1단계 : 소생단계 (즉시치료)
2단계 : 응급환자 10분 안에 진료
3단계 : 응급환자 30분 안에 진료
4단계 : 준응급 1시간 이내
5단계 : 비응급 2시간 이내
2) 병동의 간호인력 구성
① 인력구성
‣ 응급의학과 전문의 5명, 소아응급전문의 1명, 수간호사 1명, 간호사 17명, 응급실 코디네이터 6명, 업무원 5명
② 간호전달체계 : 기능적 분담방법 (functional method)
‣ 장점
․ 주어진 업무를 반복적으로 수행하므로 별 혼란 없이 업무를 시간 내에 다 완수할 수 있다.
․ 경험이 부족한 간호사 등의 인력이 동일한 일을 반복함으로써 짧은 시간 내에, 반복해 온 한 두 가지의 업무에 능숙해질 수 있다.
․ 인력을 활용하는 점에서 비용이 절감될 수 있다.
‣ 단점
․ 환자간호가 전인간호가 아니다.
․ 간호사들 간의 의사소통의 필요성이 낮기 때문에 의사소통이 매우 부족할 수 있다. 이에 따라 전문직 간호사의 만족도는 매우 낮을 수 있다.
․ 그 결과, 질적 간호 달성은 사실상 어려울 것이다.
참고 자료
간호관리학 책
간호관리학 실습지침서