경영혁신 기업의 비전

소개글

"경영혁신 기업의 비전"에 대한 내용입니다.

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
각 기업의 공식 소개에서 울리는 흔히 기업의 비전이라는 항목을 찾아 볼 수 있다. 이러한 비전이란 무엇일까?
비전이란 해당 조직이 궁극적으로 추구하는 목표를 말해준다. 그 비전이 해당 기업의 미래의 모습을 말하는 것이라고 생각할 수 도 있다. 이와 유사하게 전략방향이라는 것이 있는데 전략방향은 그것을 달성하기 위한 방법의 거시적인 원칙을 나타낸다. 언뜻 보기에는 두 가지가 유사하다고 생각될 수 있지만 조금 다르다. 하지만 이 두 가지를 혼용하여 사용하는 경우도 있다. 한 조직 즉 기업이 명확하며 달성 가능한 비전을 갖는 것은 매우 중요하다. 경영자와 직원, 관리자 모두가 동일한 목표를 가지고 달성하기 위하여 노력하는 것은 장기적인 회사의 발전에 큰 기여를 하게 된다.

Ⅱ. 본론
비전의 정의는 기업이 설정하고 있는 경영이념 혹은 창업이념을 기초로 하여 회사가 최종적으로 도달 할 수 있는 목표를 설정하고 그것에 도달하기 위하여 시나리오를 설정하거나 방침, 행동규범 등을 설정하는 것이다. 전략적 비전이라 불리는 성명서 역시 미래 목표를 위한 어떠한 자원 혹은 기술 및 역량이 필요한지에 대한 것을 나타낸다.

참고 자료

기업 비전이란 – 그 의미에 대해서, 티스토리, 담덕의 경영학노트 https://mbanote2.tistory.com/304
명확한 비전은 죽은 기업도 다시 살린다, 조선비즈, 송재용 서울대경영학과 교수 https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2007/08/24/2007082400681.html
죽은 비전, 살아 숨쉬는 비전, LG 주간경제 경영정보, 한상엽 http://www.lgeri.com/uploadFiles/ko/pdf/man/%EA%B2%BD%EC%98%81_%EC%A3%BD%EC%9D%80%EB%B9%84%EC%A0%84_%EC%82%B4%EC%95%84_%EC%88%A8%EC%89%AC%EB%8A%94_%EB%B9%84%EC%A0%84_20040213093521.pdf
진화하는 최고 비전기업 다시 100년을 향한 혁신, 위클리 비즈, 이석호 http://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2011/09/30/2011093001232.html
3M의 혁신문화 유지법, I&COMPANY, case study https://creativeinnovation.tistory.com/201