제약회사 제품개발 프로세스

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본문내용

제품개발 시스템 프로세스
1. 개발 기획
1. 각 팀 제품개발 타당성 조사
(외부환경 분석,개발 개요, 내부역량 분석, 목표, 추진일정, 예상 성과 등)
2. 제품개발 의뢰서 작성 및 관련부서 회람, 제출

2. 개발 기획 평가/심의
1. R&D 연구 센터장 주최로 학술기획팀, 영업팀, 제품개발 기획 타당성 평가
(시장성, 기술성, 역량 연계성 평가)

3. 제품 개발
1. 해당 팀 PL(제품담당자) 지정 및 제품 개발 (GMP 요구사항 충족)
2. 월별 진행사항 보고(PDCA)
3. 분기별 R&D 회의

4.사업화
1. 학술기획 팀 허가등록
2. 영업팀 판매 전략 수립
3. 제품 런칭
4. 사업화 성과평가/ 보상

제품개발 프로세스 (상세)
1. 개발기획
.아이템 도출
시장 트렌드 분석
팀별 아이디어 제출 및 아이템 도출
.타당성 조사
아이템의 시장성, 투자 비용, 예상 성과 산출
허가가능 여부, 제조시설, 개발가능성 등 역량 분석
.개발 기획
개발 제안서 및 마케팅 플랜 작성
관련 부서 회람 및 대표이사 보고
.아이템 선정

참고 자료

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