비드라마 방송 콘텐츠 업체 검토

소개글

비드라마 방송 콘텐츠 업체 검토 입니다

목차

1. 방송 콘텐츠

2. 업체 분석
2.1. 환경 분석
2.2. 시장 분석
2.3. 업체 전략
2.4. 로드맵

3. 결론

본문내용

방송이 미디어 산업에 편입되었다.

안테나가 아닌 데이터로 방송이 전송되는 디지털 시대에는 미디어, 플랫폼, 매체로 불리는 운송수단들의 차이가 무의미해졌다. 운송수단에 타는 내용물이 콘텐츠다. 즉, 콘텐츠는 미디어를 통해 전달되는 내용물을 말한다. 방송 콘텐츠는 드라마, 예능, 다큐로 구분한다.

금자에 종편 채널이 채널 파워 강화를 위해, 영입한 PD는 모두 예능 PD다. 비드라마 방송 콘텐츠에서, 예능과 교양이 합쳐지는 현상이 있다. 유튜브는 예능 플랫폼으로 이해된다. 짤방, 스낵 컬처 등의 유행으로 예능 분야의 성장이 예상된다. 실제, 방송작가의 경우에는, 교양, 예능 작가의 숫자가 더 많다. 시사교양(40.5%), 예능작가(21%), 드라마(19%), 라디오작가(16%) 등의 순이다.

방송 영상 제작 시장 규는 9,428억원이다. 이 중 드라마가 4,374억, 다큐(교양)이 2,642억, 예능이 760억을 차지한다. 유통환경의 변화를 정리하며 다음과 같다.

참고 자료

없음