인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오

목차

I. 인사관리의 개념

II. 인사관리의 기능

III. 사회복지조직의 직원 모집 및 선발과정
1. 모집
2. 시험
3. 임용
1) 임용후보자명부
2) 자격증명 또는 추천
3) 시보임용제도

본문내용

I. 인사관리의 개념

현대사회의 대규모 조직들은 조직에 참여하는 인력을 관리할 인사제도를 필요로 하고 있는데, 일반적으로 정부의 인사기능을 인사행정(Public personnel administration), 사기업의 인사기능을 인사관리(Personnel management)라고 한다. 여기에서 사회복지행정의 인사기능을 인사행정으로 볼 것인가, 아니면 인사관리(人事管理)로 보아야 할 것인가 하는 문제가 제기된다.
사회복지조직은 그 조직의 특성상 공공복지조직과 민간복지조직 및 공동복지조직으로 구성되어 고객들에게 복지 서비스를 전달하고 있다. 그리고 사회복지행정의 역사적 발달과정을 살펴보면, 공 ․ 사복지기관의 구분 없이 이를 포괄적으로 사회복지행정의 연구대상으로 삼아 봤고, 또한 인사행정에 있어서도 인사관리라는 용어를 자주 사용하고 있다. 따라서 사회복지행정의 인적 자원(Human resource)관리는 행정을 광의로 해석하여 공 ․ 사복지조직의 구분 없이 인사관리를 원칙으로 하면서 인사행정의 이론들을 원용하고자 한다.
사회복지행정에서 인사관리란 사회복지행정의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 사회복지행정활동에 필요한 인적 자원을 동원하고 관리하는 기능이다.
인사관리의 기능을 위와 같이 규정한다면, 인사관리는 1. 수많은 인재 중에서 유능한 인재를 사회복지행정조직에 흡수(동원)하고, 2. 동원된 그들의 능력을 계속적으로 육성 ․ 개발하며, 3. 높은 근무의욕을 유지시켜 사회복지행정목표를 가장 효과적으로 달성하고자 하는 기능이라고 할 수 있다.
그리고 인사관리제도란 이러한 기능의 기준이 되는 여러 관행이나 제도를 총칭하는 것이다. 즉 시험제도 ․ 임명제도 ․ 승진제도 ․ 보수제도, 교육훈련제도 등이 여기에 해당되는 관행이나 제도이다.

II. 인사관리의 기능

인사관리는 인적 자원의 관리를 통해서 사회복지행정의 목표달성을 가능케 할 뿐만 아니라 사회복지행정체제의 유지와 적응에 필요한 기능을 수행한다.

참고 자료

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