리더십의 유형(지시형, 참여형, 자유형 리더십)

목차

I. 지시형
II. 참여형
III. 자유형

본문내용

리더십의 유형은 지시형, 참여형, 자유형으로 구분할 수 있다.

I. 지시형
지시형은 명령과 복종을 강조한다. 따라서 지도자는 독선적이며 조직체 성원들을 보상-처벌의 연속선에서 통제하고 관리한다. 따라서 지시형의 장점은 통제와 조정이 쉽고 정책의 해석과 집행에 일관성이 있다. 또한 의논이 필요 없고 신속한 결정이 가능하므로 위기시에 기여할 수 있다. 그렇지만 이와 같은 리더십은 사람들이 통제받기를 싫어하기 때문에 사기를 저하시키고 조직원의 적대감과 소외감, 그리고 경직성을 초래할 수 있다. 또한 다른 성원을 이해시키지 못하는 단점을 가진다(Howard W. Carlisle, 1997 : 435).

II. 참여형
참여형은 민주적 리더십으로서 결정을 함에 있어서 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다. 따라서 부하 직원들의 일에 대한 동기와 사명감이 증진될 수 있고 의사소통의 경로가 개방됨으로써 새로운 정보의 교환이 활발하게 이루어질 수 있다

참고 자료

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