사회복지행정론2

소개글

리더십이론을 살펴보고 사회복지 현장에서의 리더십에 대해서 논함

목차

1. 서론

2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성이론
2) 행동이론( behavioral.theory )
3) 상황이론 (situational theory )
4) 카리스마 리더십 이론
5) 귀인이론
6) 변혁적 리더십이론

3. 사회복지조직에서 적합한 리더십

본문내용

Ⅰ. 서론

리더십이란 리더가 집단이 처한 상황과 집단구성원의 특성이나 기대를 고려하여 구성원들로 하여금 집단목표를 달성하도록 사회적 영향력을 행사하는 과정이다. 공식적인 권한을 가진 조직의 상위에 있는 사람이 구성원들과의 상호작용에 영향을 미침으로써 조직의 목표를 달성하는 과정이다. 다시 말하면, 리더쉽은 리더, 구성원, 상황(환경), 상호작용의 결과로 나타나는 부산물 등이 복합적으로 작용하는 하나의 과정이다. 사회복지현장에서는 다양한 상황에서 발취할 리더십이 무엇보다도 중요하다. 이 장에서는 다양한 리더십에 대해서 알아보고 사회복지현장에서 가장 적합한 리더십이 무엇인지 알아보도록 한다.

Ⅱ. 리더십 이론의 발전과정
1. 특성이론
리더의 성격적 특성을 강조하는 입장으로 이 이론은 리더가 어떤 특정한 자질을 갖추면 효과적인 리더가 될 수 있다고 주장하고 있다.특성이론의 대표적인 학자 스토길 은 효과적인 리더의 특성(자질)을 다음과 같이 말하고 있다.

➀ 신체적 특성(신체의 모습)
➁ 성격( personalaty )
➂ 지능
➃ 사회적 배경
➄ 사회성(사회적 특성)
➅ 과업태도 (과업과 관련된 특성)

그러나 특성의 범위가 너무 광범위 하여 성공적인 리더의 자질을 명확히 제시 할 수없었고 상황에 따라 요구되는 리더십 특성이 다를 수 있다는 비판을 받았다.

2. 행동이론( behavioral.theory )
특성이론의 한계를 극복하기위해 1950년부터 행동과학자들은 리더의 행동과 행태를 연구하여 비슷한 성향을 띤 행동들을 몇 개의 리더십유형으로 분류하고 어떤 유형의 리더십이 효과성을 높일 수 있는 가에 초점을 두었는데 이것이 행동이론이다.
1) 아이오아 (iowa)연구
독재유형
민주유형
자유방임유형

참고 자료

「사회복지행정론」, 오세영, 신정출판, 2015. 「사회복지행정론」, 남기민, 최성재, 나남출판, 2006. 「사회복지행정론」, 이덕희, 창지사, 2015.