[레포트] 산업심리학 5장 사례연구

목차

1. 당신은 풀브라이트대학교가 어떤 종류의 선발오류(잘못 합격시킨 오류 또는 잘못 불합격시킨 오류)를 범하지 않기를 원한다고 생각하는가? 풀브라이트대학교는 왜 이런 방식을 채택하고 있다고 생각하는가?
2. 당신은 풀브라이트대학교가 Hugh가 의과대학에서 성공하지 못할 것이라고 판단해서 입학시키지 않았다고 생각하는가? 아니면 Hugh가 의과대학에서 성공하리라고 판단했지만 단지 다른 후보자들이 상대적으로 더 우수해서 입학시키지 않았다고 생각하는가?
3. 만일 조직이 자격 있는 많은 지원자들을 평가해야 한다면, 즉 뽑을 수 있는 사람 수보다 자격을 갖춘 지원자 수가 더 많으면, Hugh가 Dressen 박사와 가졌던 경험과 같은 개인적 경험이 입사를 결정하는데 한 가지 요인이 될 수 있는가? 왜 될 수 있다고 생각하는지 아니면 왜 안 된다고 생각하는지를 설명하라.
4. 당신이 풀브라이트대학교의 입학관리 위원이라면 어떻게 의과대학이나 지원자들 모두에게 공정하고 합리적인 방식으로 입학 결정을 내리겠는가?
5. 자신을 입증할 기회를 달라는 Hugh의 탄원에 대하여 어떻게 생각하는가? 이러한 탄원이 비합리적인가? 선발방법들의 완전하지 못한 타당도를 고려할 때, 조직은 지원자에게 직무에서 (혹은 학교에서) 유예기간 동안 자신을 입증할 기회를 주어야 하는가? 왜 주어야 한다고 생각하는지 아니면 왜 주면 안 되는지를 설명하라.

본문내용

잘못된 합격자가 나오는 것을 방지하려고 한 것 같다. 일단 위에 주인공은 충분히 좋은 결과를 내는 직무를 할만한 사람이었다. 하지만 그는 불합격을 했다. 그 시점에서 최소한 잘못된 불합격자는 나오지 않을 것이라고 추측할 수 있다. 그렇다면 잘못된 합격자가 나오는 것을 방지하려고 한 것이라고 결과가 나온다. 일단 의대 시험의 경우엔 가장 기본적인 지식을 판단하는 것이라고 생각한다. 의사가 가장 기본적인 지식을 모르고 수술을 진행한다든가, 병을 진단 할 경우에는 상당히 큰 위험이 있을 것이라고 판단된다. 그렇기에 가장 기본적인 지식을 판단하는 시험을 본 것이라고 생각된다. 그리고 그 다음에는 면접을 진행하였다. 물론 그사이에 추천서를 제출하는 형식이 있긴 하지만, 이 방식의 경우에는 고등학교의 생활이 어떠하였는지를 판단하는 것이라고 생각한다. 그리고 이것은 결국 면접의 기본 바탕이 되는 것이라고 생각하니 크게 이야기하지 않도록 하겠다.

참고 자료

없음