경영전략론 ) 기업의 자원 중 지속적인 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 자원의 특징을 설명하고, 유형자원과 무형자원 중 어떤 것이 더 지속적인 경쟁우위가 될 수 있는 자원인지 설명하시오.

목차

1. 서론

2. 본론
1) 기업의 자원유형
2) 경쟁우위를 가지는 자원의 특징
3) 지속적인 경쟁우위

3. 결론

4. 출처 및 참고문헌

본문내용

1. 서론
기업은 시장에서 다른 기업과의 경쟁에서 승리해야 한다. 기업이 경쟁에서 패배하는 순간, 기업은 업계에서 자신의 지위를 유지할 수 없다. 실제로 지금도 많은 기업이 사회의 변화에 발을 맞추지 못하거나 다른 기업들과의 경쟁에서 승리하지 못해서 사라지고 있다. 기업은 생존을 위해서라도 꾸준히 시장에서 우세한 위치를 차지하기 위해 노력해야 한다.
기업이 시장에서 경쟁력을 갖출 수 있기 위해서는 무엇을 갖춰야 할까. 기업에게 필요한 것은 다양하다. 기업은 제품을 만들기 위해 필요한 시스템과 설비, 그리고 건물 등의 자산도 갖고 있어야 한다. 또한 기업이 경쟁력을 갖기 위해서는 기업의 인재나 조직문화 같이 눈에 보이지는 않지만 기업을 구성하는 인력을 필요로 한다. 이 모든 구성요소는 일종의 자원에 해당한다. 따라서 기업의 경쟁력 증진을 얻기 위한 방법을 분석하기 위해서는 기업의 자원에 어떤 것이 있는지를 분석해야 한다. 그렇기에 이 글에서는 기업의 자원에 어떤 유형이 존재하는지 여부와 기업의 경쟁우위를 위해 필요한 자원이 무엇인지를 살피고자 한다.

2. 본론
1) 기업의 자원유형
기업을 만들고 운영하는데 있어서는 많은 자원이 필요하다. 아무리 작은 기업이라고 하더라도 여러 종류의 자원을 갖지 못하면 기업을 운영할 수 없다. 자원의 종류에는 여러 가지가 있다. 자원의 종류가 여러 가지이기 때문에 우리는 자원의 유형을 여러 방식으로 나눠서 파악할 수 있다. 그러나 여기서 기업의 경쟁우위와 관련해서 문제가 되는 자원의 유형으로는 유형자원과 무형자원이 존재한다.
기업의 유형자원은 기업이 가지고 있는 자원 중에 실체가 있거나 확인이 쉬운 자원을 의미한다. 이 때 유형자원은 기업의 물적 자산과 금융 자산으로 이뤄진다. 여기서 물적 자산은 기업의 설비나 건물과 같이 물리적인 실체가 있고, 우리가 눈으로 인지할 수 있는 다양한 물건과 자본을 의미한다. 물적 자산은 현금으로 전환이 상대적으로 쉬우며, 그 가치의 액수를 파악하기가 쉬운 편이다.

참고 자료

양영익, 2012, 자원지향성이 마케팅혁신, 지속적인 경쟁우위, 그리고 성과에 미치는 영향
The Effects of Resource Orientation on Marketing Innovation, Sustained Competitive Advantage and Performance