[A+과제]기업의 자원 중 지속적인 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 자원의 특징을 설명하고, 유형 자원과 무형자원 중 어떤 것이 더 지속적인 경쟁우위가 될 수 있는 자원인지 설명하시오.

소개글

"[A+과제]기업의 자원 중 지속적인 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는 자원의 특징을 설명하고, 유형 자원과 무형자원 중 어떤 것이 더 지속적인 경쟁우위가 될 수 있는 자원인지 설명하시오."에 대한 내용입니다.

목차

I. 서론
1. 경쟁우위란
2. 경쟁우위 전략

II. 본론
1. 기업
2. 자원의 유형
3. 경쟁우위가 될 수 있는 자원

III. 결론

IV. 참고문헌

본문내용

1.서론
1.경쟁우위란
경쟁사 보다 우월한 경쟁적 위치를 가진 것을 의미한다. 현재 경쟁사에 의해 동시적으로 수행되지 않는 가치를 창조하거나 같은 가치를 더 잘 만들어 낼 수 있는 것을 의미한다.

2.경쟁우위 전략
경쟁우위의 가장 대표적인 것으로는 원가우위와 차별화우위 등이 있다. 원가우위는 경쟁자와 동등하거나 비슷한 질의 상품을 제공함으로써, 경쟁자보다 낮은 비용으로 경영활동을 수행에 얻어진다. 기업이 모든 경영활동을 수행하면서 경쟁자보다 원가를 낮출 경우 그 기업은 원가우위를 갖게 된다. 차별화우위는 자사의 상품과 경쟁사의 상품 중 중요한 구매속성에 반영된 고객의 인식의 차이에 따라 달성된다. 즉, 고객이 중요하게 여기는 부분이 기업과 경쟁사의 상품에 차이가 발생할 때 얻어진다. 기업들은 종종 구매자가 가치 있게 생각하지 않은 것들에 독창성을 추구하고 타 기업과 차별화를 두어 경쟁우위를 점할 수 있으나 작은 차별화의 이점을 누리지 못하고 독창성을 버려 표준화를 택하는 우를 범하기도 한다. 성공적인 차별화는 소요되는 추가비용을 구매자를 위한 새로운 가치를 창출하는 방법을 찾아내어 초과하는 가격 프리미엄을 얻을 수 있다.

2.본론
1.기업
기업은 시장에서 다른 기업과 경쟁에서 우위에 있어야한다.

참고 자료

비즈니스포스트, “시장”,
2018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018 P221