정치적위험과 대응사례

목차

Ⅰ. 정치적 위험에 대한 개념정리

Ⅱ. 정치적 위험에 대한 대응사례
ⅰ. 개성공단
1) 정의와 특징
2) 정치적 위험
3) 중단으로 인한 상황
ⅱ. 사드배치
1) 정의
2) 배치까지의 상황
3) 중국의 보복
4) 보복에 대한 대응

본문내용

1. 정치적 위험의 정의
정치적 위험이란, 국제경영활동을 수행하고 있는 기업의 자산이나 수익에 손실을 끼칠 수 있는 정치적 사건이 발생할 가능성이라고 정의할 수 있다. 예측하기 어려운 정치적 변화가 발생한다. 정치적 위험은 정치적 불확실성, 정치적 불안정 등으로도 부르나, 일반적으로는 정치적 위험이라는 용어가 가장 많이 사용되고 있다. 포괄적으로 해외직접투자기업들 전체의 입장에서 정의된 개념이다.
일례로 어떤 두 나라 간에 예기치 못한 전쟁이 발발하여 양국에서 국제경영 활동을 수행하고 있는 외국기업들이 손실을 입게 되는 경우 그것을 정치적 위험이라고 할 수 있다.
따라서 정치적 위험이란 단순히 어떤 정치적 변화를 의미하는 것이 아니라, 어떤 정치적 변화가 다국적 기업의 범세계적인 경영활동이나 투자자산 또는 수익성 등에 실질적인 영향을 미쳐야 한다는 점이 전제되어야 한다.

2. 정치적 위험의 구분
정치적 위험이 현지국에 진출한 모든 해외기업에게 똑같은 영향을 미치는가 아니면, 일부의 특정한 기업이나 산업에만 영향을 미치는가에 따라서 거시적 위험과 미시적 위험으로 구분된다.

1) 거시적 위험
- 거시적 위험은, 특정 정치적 위험이 현지에 진출한 모든 외국인투자기업에게 일률적으로 영향을 미치며 조직의 종류를 막론하고 피해를 끼칠 수 있을 정도의 큰 위험이다. 또한, 매우 강력하고 직접적이고 전면적이다. 자주 발생하지는 않지만 개별적인 외국 기업으로서는 거의 통제할 수 없는 성격의 위험이다.

2) 미시적 위험
- 미시적 위험은, 정치적 위험이 특정 산업이나 기업, 또는 특정 프로젝트에 한정해서 영 향을 미치며 특정 몇몇 조직에게만 피해를 줄 수 있는 위험으로 보다 빈번히 발생한다. 현지정부가 정치적인 이유로 특정산업이나 기업 또는 프로젝트에 제한적인 정책을 위할 때 발생하게 되며 특정기업이나 특정산업만이 받게 되는 위험으로, 기업의 성격 또는 전략에 따라서 어느 정도 통제·조절 할 수 있는 성질의 위험이다.

참고 자료

없음