현대적 리더십 유형과 자원봉사(소외형 팔로우, 순응형 팔로우, 실무형 팔로우, 수동형 팔로우, 모범형 팔로우)

목차

I. 소외형 팔로우
II. 순응형 팔로우
III. 실무형 팔로우
IV. 수동형 팔로우
V. 모범형 팔로우
VI. 참고문헌

본문내용

리더십은 리더가 조직을 잘 이끌기 위한 방법으로서 연구자와 경영을 하는 리더에게 중요하다고 인식되고 있다. 하지만 남석훈(2008)은 리더십을 ․ "어떤 조직 내에서 조직의 목표를 달성하기 위해 조직구성원의 모든 활동에 영향력을 행사하는 과정으로서 추종자들이 자발적으로 조직목표에 참여하도록 유도하고 자극하는 활동"이라 하며 리더십을 조직경영자의 입장뿐 아니라 조직구성원의 리더십 참여와 역할도 강조하고 있다. 즉 최근 현대적 리더십은 조직구성원의 조직활동에 영향력을 행사하는 과정으로 리더십의 역할을 설명하고 있다. 이를 자원봉사에 적용하면 자원봉사관리자들이 자원봉사의 목적을 달성하기 위한 관리와 조직 측면뿐만 아니라 자원봉사자들이 자원봉사활동과정 안에서 리더십의 역할을 발휘한다는 측면도 있다. 이러한 현대적 리더십을 설명하는 많은 이롤들이 있지만 그 가운데 최근 팔로우십에 대해 조명해 보고자 한다.
팔로우십은 Kelly(1988)에 의해 제기되면서 학자와 실무자들의 관심을 끌게 되었다. 리더와 구성원 간에 상호작용적 개념에서 볼 때, 구성원은 리더에 종속되어 자신의 의지 없이 행동하는 종속집단만은 아니다. 조직 내의 구성원은 스스로 독창적 생각을 하고 리더에게 영향력을 발휘하며 조직과 리더 그리고 자신에게 도움이 되는 창의적이고 비판적인 사고방식을 지닌 유능한 조직구성원을 의미한다.
사실 최근에 와서 리더십과 팔로우십의 연계성이 강조피면서 리더십과 팔로우십을 분리하여 팔로우십을 리더십의 하위요소가 아닌 독립적 요소로 보아 팔로우의 역할을 강조하였다. 즉 팔로우십은 수동적이 아닌 적극적인 개념으로서 조직의 활동목표를 위해 적극적으로 자기를 계발하고 책임을 다해 조직과 리더에게 신뢰와 영향력을 보이는 전 과정에서 발휘되는 중요한 기제이므로 이는 리더십과 분리할 수 없는 중요한 역할을 한다.

참고 자료

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