경영전략 ) Framework 경영전략 수립 프로세스 및 외부정보

목차

1. 서론

2. 본론
1) 경영전략이란
2) 경영전략 수립 프로세스
3) 외부정보란
4) 외부정보 활용방안

3. 결론

4. 참고문헌 및 출처

본문내용

하나의 기업을 경영하는 과정에서 적절한 전략을 수립하는 것은 매우 중요하다. 기업이 속하고 주로 활동의 영역을 넓혀 가야 하는 시장에서는 변화가 매우 빠르게 나타나며, 시장의 거래는 빠른 속도로 움직인다. 따라서 변화하는 시장에 발맞추어 나가면서 시장의 점유율을 유지하기 위해서는 전략을 수립하고 이 과정에서 해당 전략을 시행할 경우의 전망에 대해 적절히 예측하는 것이 중요한 것이다. 따라서 많은 기업들은 전문가들을 다수 고용하여 기업의 생산과 판매 전략 등에 대해 고민하고 이러한 과정을 거치고자 하고 있다. 하지만 시장의 상황은 예측불가능한 부분이 다수 존재하기 때문에 많은 이들이 적절한 경영전략을 수립하는 데에 어려움을 겪기도 한다. 특히 기업 내부의 상황만을 고려하여 전략을 세우고 시행하는 경우 외부적으로 충격을 받은 경우에 이에 적절하게 대처하는 방법이 마련되지 않아서 문제가 생기기도 한다. 따라서 적절한 경영전략을 수립하는 과정에서 외부정보를 적극적으로 이용하기도 하는 것이다.

참고 자료

김양민 “한국 전략경영연구의 지난 20년 흐름과 내일을 위한 전망 = Strategic Management Research in Korea - Past 20 Years and Future Directions -” (2018)