[리더십] 우리나라 역대 대통령 중 한사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시하시오

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 김대중 대통령의 리더십
2. 김대중 대통령의 탁월하게 펼친 리더십의 특성
3. 나의 의견 - 위기관리에서의 리더십

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론
김대중은 대통령으로 취임, 자유 민주연합과 공동정부를 구성하여 ‘국민의 정부’를 표방하고 ‘민주주의와 시장경제’의 병행발전을 국정지표로 삼았다. 그는 당선과 동시에 과감한 경제개혁에 착수, 김영삼 정권으로부터 물려받은 외환위기를 조기에 극복하는 한편, 기존의 대북 흡수통일론을 배격하고 이른바 ‘햇볕정책’으로 불리는 대북 포용정책을 꾸준히 견지함으로써 남북관계의 돌파구를 마련하였다. 그는 2000년 3월 베를린자유대학교에서 행한 연설에서 한반도 냉전 구조 해체와 항구적 평화, 남북 간 화해와 협력에 관한 ‘베를린 선언’을 발표한데 이어, 2000년 6월 13~15일 김정일 국방위원장의 초청으로 평양을 방문하여 분단 55년 만에 첫 남북정상회담을 갖고 역사적인 6.15남북공동성명을 이끌어냈다. 따라서 본론에서는 우리나라 역대 대통령 중 한사람을 택하여 탁월하게 펼친 리더십의 특성을 정리해보고 그렇게 생각하는 논거를 제시해 보겠다.

Ⅱ. 본론
1. 김대중 대통령의 리더십
김대중은 마이너스형 리더십을 가지고 있다. 내향적인 성격은 현실적ㆍ실용적ㆍ체계적이어서 미래보다는 분명하게 보여 지는 현재를 더 중요시 여긴다. 그래서 안정적, 실용적이라는 평가는 받지만 소심하고 답답한 스타일이라고 보여 지기도 한다. 1997년 대통령 선거 당시 '준비된 대통령'이라는 문구 역시도 차분하면서 경륜이 느껴지는 이미지는 마이너스형 리더십을 가진 리더의 특징 중 하나이기도 하다. 준비된 대통령에서 '준비'이라는 것 역시 매사에 치밀하고 계획적인 마이너스형 리더의 주된 특징 중 하나이다.
대통령이 당선된 이후의 이론적 실리주의자ㆍ내성적 토론주의자ㆍ비판적 안정주의자의 이미지 역시 마이너스형 리더십의 특징이라 볼 수 있다. 이런 것이 임기 초반과 중반에는 장점으로 극대화되었으나, 임기 말기 잇따른 아들과 친인척비리 속에서 마이너스형의 단점인 소극성과 우유부단함은 극대화되었다. 김대중은 비주류세력에서의 첫 번째 집권이었고 소수정권이어서 국정운영에 많은 어려움을 겪었다.

참고 자료

정우일 『리더와 리더십』, 서울, 2006.
함성득, 『한국의 대통령과 권력 』, 나남, 2000.
홍을표, 『김대중의 생각』, 들녘, 1999.
이정윤, "역대 대통령의 통치이념과 리더십에 대한 고찰", 『군사논단』, 1997.