기업사례연구 레포트(보고서) 17장 공유합니다.

소개글

안녕하세요 기업사례연구 17장 레포트 공유합니다.
챕터1부터 8까지 있고, 1. 경영전략이란 무엇인가 2. 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조 3. 기업의 외부환경 분석 4. 기업의 경영자원과 핵심역량 5. 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십 6. 경쟁우위와 경쟁전략 7. 비용우위와 가격경쟁 8. 차별화우위와 차별화전략
으로 구상되어있습니다.

경영학과 분들이나 경영회계학과 수업 들으시는 타과생 분들은 과제나 시험 대체 레포트 제출시에 많은 도움이 될 것입니다.

목차

CHAPTER 1. 경영전략이란 무엇인가?
CHAPTER 2. 글로벌경영환경하의 기업의 목표와 지배구조
CHAPTER 3. 기업의 외부환경분석
CHAPTER 4. 기업의 경영자원과 핵심역량
CHAPTER 5. 조직구조, 성과통제, 기업문화, 리더십
CHAPTER 6. 경쟁우위와 경쟁전략
CHAPTER 7. 비용우위와 가격경쟁
CHAPTER 8. 차별화우위와 차별화전략

본문내용

손빈병법 사례는 시장, 경쟁, 내수에서 효과적인 사례, 전술, 전략방법이다.
경영전략이란 희소한 경영자원을 배분하여 기업에게 경쟁우위를 창출하고 유지시켜줄 수 있는 주요한 의사결정이라고 정의될 수 있다.
희소한 경영자원을 배분하여 경쟁우위를 창출하고 유지시키는 전략적 의사결정은 선택과 포기를 내포하고 있다. 선택을 하여 경영자원을 몰입하면 다른 방향은 포기할 수 밖에 없다. 선택과 포기의 결과 원래 위치로 되돌아갈 수 없기 때문이다.
이와 같이 전략적 의사결정을 위해 여러 사업단위간, 기능별 분야에서 트레이드오프 관계(상반관계)를 이해하여야 한다. 예로 규모vs이익, 비용우위vs차별화우위, 해외시장vs내수시장 등이 있다.
Michael Porter는 ‘일본기업에는 전략이 없다’라고 극단적으로 말하기까지 하였다.
한국기업도 일본기업의 상호모방적인 정책을 취해왔다. 한국 경영자들이 전략적 사고를 갖고 있지 못했기 때문이다. 한국 기업은 전략분석이 필요하다는 의미가 될 수 있다.
경영학이란 학문분야가 생산관리, 마케팅관리, 인사관리, 재무관리, 회계학과 같이 구체적인 기능별로 분화되었기 때문에 이러한 세분화된 기능별 분야를 종합할 수 있는 이론의 필요성이 대두되었다. 이러한 경영전략은 경영정책이라는 이름으로 불리어 각 기능별 분야를 종합하는 학문으로 정의되기도 했다.
미국의 대부분 대기업들은 기획조정실을 설립하여 장기전략계획을 수립하였다. 한국도 비서실이나 종합기획실이란 이름의 스탭조직을 완비하여 기획업무를 담당하였다. 이들 기획실의 주요한 업무는 그룹 장기성장전략을 수립하고 개별계열사들의 성과를 높이도록 감독하는 것에 있었다. 그 당시 다각화는 기업들이 성장하는 손쉬운 방법이었다. 따라서, 다각화전략에 초점을 맞추어 기업내부의 경영자원보다는 시장의 성장성과 매력도와 같은 기업외부환경에 초점을 맞추어 전략을 추구하였다.

참고 자료

없음