[A+] 나이키 NIKE 브랜드분석과 주요경영전략/ 나이키 마케팅 SWOT, STP, 4P전략분석/ 나이키 직원인터뷰 내용

소개글

나이키 NIKE 브랜드분석과 주요경영전략/ 나이키 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석/ 나이키 직원인터뷰 내용정리 보고서입니다.

인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은브레인스토밍을걸쳐 23 페이지 분량으로 만들었습니다.

나이키 직원인터뷰 내용도 포함되어있으니 잘 참고하시기 바랍니다 ^^

목차

1. 나이키 기업소개
(1) 브랜드 개요
(2) 경영철학과 핵심역량

2. 나이키 SWOT분석

3. STP 간략분석

4. 나이키의 주요 경영전략
(1) 해외수출전략
(2) 아웃소싱전략
(3) 글로벌화전략
(4) 생산물류전략
(5) 친환경전략

5. 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion

6. 결론 및 느낀점

7. 나이키직원 인터뷰

본문내용

1. 나이키 기업소개
(1) 브랜드 개요
나이키는 스포츠 선수들의 경기력을 향상시키기 위한 노력에서 출발한 회사이다. 공동 창업자인 필 나이트(Phil Knight)는 대학 중거리 육상 선수였으며, 빌 바우어만(Bill Bowerman)은 육상 코치였다. 기록을 향상시킬 수 있는 스포츠화를 개발하고자 했던 이들의 바람이 바로 나이키의 출발점이었다. 나이키는 선수들에 대한 정확한 이해를 바탕으로 각 종목에서 진정으로 필요한 요소를 제공하는 것을 기술 혁신의 기본 방향으로 잡았다. 또한 보다 많은 이들이 스포츠와 함께할 수
있기를 바라는 마음으로 스포츠의 건전한 발전을 지향하고 있다.

한국 시장에서도 나이키는 이와 같은 비전을 공유한다. 1986년, 한국의 스포츠 및 소비자들에게 보다 가까이 다가서기 위해 ㈜ 한국 나이키를 설립하고, 나이키 본사와 기술도입 및 합작투자 계약을 체결했다. 한국의 소비자들에게 스포츠화를 비롯해 의류, 가방 등 스포츠 관련 용품을 판매하기 시작했으며, 1989년에 삼나 스포츠라는 합작 형태로 기업 공개를 실시(자본금 24억 5천만원), 주식 상장 이후 꾸준한 성장세를 기록해왔다.

한국 스포츠용품 시장의 성장과 그 잠재성을 높이 평가한 나이키 본사는 삼나 스포츠의 주식을 공개 매수했으며, 1994년 6월 ㈜나이키 스포츠로 새롭게 출발하게 된다. ㈜나이키 스포츠가 직접 리테일 오퍼레이션을 이끌게 된 이후, 매년 30퍼센트에 달하는 급속한 매출 성장을 기록해오고 있으며, 적극적인 마케팅 활동을 통해 최고의 스포츠 브랜드로 자리매김하고 있다. 나이키 스포츠는 한국 생산성 본부의 조사에서 스포츠 브랜드 부문 고객만족도 1위, 한국 능률협회의 조사에서 브랜드파워 1위를 차지하는 등 공신력 있는 리서치 기관들로부터 최고의 브랜드로 인정 받고 있다.

(2) 경영철학과 핵심역량
① 스포츠 정신(Sport Mind)
- 나이키의 기업 모토인 `There is no finish line(결승선은 없다)', `Just do it(한번 해봅시다)' 문구는 모두 스포츠 정신을 물씬 풍기며 직원 모두에게 진취적이며 도전적인 스포츠 마인드를 심어준다.

참고 자료

없음