삼성생명 기업분석,삼성생명 경영전략,삼성생명 브랜드마케팅,서비스마케팅

목차

1. 삼성의 기업문화

2. 삼성생명 특징

3. 삼성화재 병리적 현상

4. 삼성생명의 조직개편과 구조조정

5. 인적구조조정

6. 구조조정으로 인한 결과

7. 해결책
1) 조직에서 예전 호칭 버리기 (이름 부르기)
2) 티타임
3) 조직 별 새로운 프로젝트 착수

8. 문제점 해결

본문내용

삼성의 기업문화
‘오직 실력에 의해서만 공정하게 인재를 평가한다'
교육에 엄청난 투자
창의성 비전 꿈을 강조한 조직문화를 중시

<중 략>

인적구조조정
삼성생명 임직원을 삼성 자회사 (애버랜드 등) 으로 전출 시킴
기존 부서를 통폐합하여 조직 내 환경 변화
-> 통폐합을 통해 새로운 조직의 생성

<중 략>

해결책
2)티타임
부서별로 돌아가며 1주일에 한번 편안한 복장으로 출근, 업무시간을 할애하여 근처 까페에서 편안한 대화시간
-> 새로운 팀원들과의 대화를 통한 팀 내 긴장 완화

참고 자료

없음