현재 소속되어 있는 집단의 유효성을 증대시킬 수 있는 요건이 무엇인지 정리

소개글

조직심리학
주제: 현재 소속되어 있는 집단의 유효성을 증대시킬 수 있는 요건이 무엇인지 정리하고, 구체적인 증대방안에 대해 논리적으로 서술하시오

목차

I. 서론

II. 본론
1. 집단 유효성이란
2. 집단의 유효성을 어떻게 증대시킬 수 있을까

III. 결론

IV. 출처

본문내용

I. 서론
바야흐로 무한경쟁의 시대다. 경쟁이 치열해지면서 그 어떤 조직도 현재 성과가 좋다고 해서 미래에도 성과가 좋을 것이라는 보장은 없다. 산업 트렌드의 급속한 변화와 소비자의 소비 트렌드 변화 등으로 기업을 비롯한 어떤 조직이든 조직의 효율성을 높이는 것이 과거보다 더 중요해졌다. 기존의 조직과 인력을 운영하는 방식은 급변하는 기업환경에서 효율성을 점차 잃어가고 있는 것이 사실이다. 그렇기 때문에 각 기업에서는 효율성을 증대하기 위한 관리방식의 도입을 실시하고 있으며, 조직의 리더와 구성원들 또한 과거보다 더 복잡하고 전략적인 수준의 업무를 수행하고, 구성원들 스스로가 능동적으로 향상된 성과를 내야할 필요성이 증가했다.

II. 본론
1. 집단 유효성이란
집단 유효성은 조직 유효성과 조직효과성이라고도 불리고, 조직목표의 달성정도를 가리킨다. 유사한 개념으로는 능률이 있는데, 능률은 특정한 성과를 달성하는 데에 투입된 자원의 양과 산출량의 비율을 의미하기 때문에 이미 설정된 목표의 달성정도를 가리키는 조직유효성과는 차이가 있다.

참고 자료

군자적 리더십의 집단 유효성과 집단 응집성에 대한 영향: 신뢰매개효과 검증, 류수영, 서울대학교 경영대학, 2009
변혁적 리더십과 집단효능감 및 팀 유효성간의 관계 : 공기업 구성원을 중심으로, 정윤길, 한국정부학회, 2007
임파워먼트와 조직유효성 관계에 셀프리더십이 미치는 조절효과, 이호선, 단국대학교, 2007