[경영전략모형] SWOT분석, 격차분석

목차

I. SWOT분석

II. 격차분석
1. 전략격차
2. 지식격차
3. 관계격차

본문내용

SWOT 분석은 기업 내 ․ 외부의 환경요인을 크게 외부환경의 기회(opportunity), 위협(threat), 기업내부의 강점(strength), 약점(weakness)으로 구분하여 외부환경분석에서 도출되는 기회와 위협, 그리고 내부분석에서 도출되는 강점과 약점을 결합하여 효과적인 전략을 수립하는데 도움을 주는 분석방법이다.
즉, SWOT 분석은 외부환경분석을 통하여 기회와 위협을 파악한 후 기회는 활용하며, 위협은 회피하려는 것이다.
그리고 내부분석을 통하여 강점과 약점을 파악한 후에 강점은 강화시키며 약점은 극복하는 전략을 수립하는데 이용되는 분석기법이다.
SWOT 분석은 (1) 경영전략 목표의 수립, (2) SWOT의 분류 및 정리, (3) SWOT 매트릭스 작성, (4) SWOT에 대한 전략수립 및 선택의 절차를 걸쳐서 이루어진다.

격차분석(gap analysis)
격차분석이란 기업이 보유하고 있는 전략, 지식자산, 고객과의 관계자산 등의 관점에서 이상적인 상태와 현재의 상태와의 격차를 분석하는 과정이다. 격차분석은 전략격차, 지식격차, 그리핀 관계격차 등 3 가지 유형의 격차분석으로 구성되어진다.

참고 자료

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