BCG매트릭스와 GE매트릭스

목차

I. BCG매트릭스
1. 스타사업
2. 캐시카우사업
3. 물음표사업
4. 도그사업

II. GE매트릭스

본문내용

I. BCG매트릭스

'BCG 매트릭스(BCG matrix)'는 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)에 의해 1970년대 초반 개발된 것으로, 기업의 경영전략수립에 있어 하나의 기본적인 분석도구로 활용되는 사업포트폴리오(Business Portfolio)분석기법이다.
BCG 매트릭스는 자금의 투입, 산출 측면에서 사업(전략사업 단위)이 현재 처해있는 상황을 파악하여 상황에 알맞는 처방을 내리기 위한 분석도구이다.
'성장-점유율 매트릭스rowth-share matrix)'라고도 불리며, 산업을 점유율과 성장성으로 구분해 4가지로 분류했다.

즉, X축을 '상대적 시장점유율'로 하고, Y축을 '시장성장률'로 하여, 미래가 불투명한 사업을 물음표(Question Mark) 점유율과 성장성이 모두 좋은 사업을 스타(Star) 투자에 비해 수익이 월등한 사업을 캐시카우(Cash Cow), 점유율과 성장률이 둘 다 낮은 사업을 도그(Dog)로 구분했다.
BCG 매트릭스는 사업의 성격을 단순화, 유형화하여 어떤 방향으로 의사결정을 해야 할지를 명쾌하게 얘기해 주지만, 사업의 평가요소가 상대적 시장점유율과 시장성장률뿐이어서 지나친 단순화의 오류에 빠지기 쉽다는 단점이 있다.

1. 스타(star)사업

성공사업. 수익성과 성장성이 크므로 계속적 투자가 필요하다. 많은 수익이 발생하지만 많은 자금투자가 소요되기 때문에 현금흐름에서는 균형을 유지하거나 추가적인 자금투입이 요구된다.

2. 캐시카우(cash cow)사업

수익창출원, 기존의 투자에 의해 순익이 계속적으로 실현되므로 자금의 원천사업이 된다. 시장성장률이 낮으므로 투자금액이 유지 ․ 보수 차원에서 머물게 되어 자금투입보다 자금산출이 많다. 스타(star)사업에서는 수익과 함께 블 곳도 많은데, 캐시카우(Cash Cow)사업은 돈을 벌기 시작하는 단계이다.

참고 자료

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