월마트비용우위 경영전략

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최초 등록일: 2019.01.03
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월마트는 비용을 절감하기위해 본부의 운영 방법을 현장 밀착형 소 본부로 두었다. 창업 시부터 직접 매장을 순회하며 현장 중심의 경영을 중시하였고 본부의 주요 임원들이 점포 및 유통센터 현장에서 머물면서 신규점 오픈이나 점포 개선 방안, 신 시스템 도입 들을 진두 지위함으로써 현장에서 발생하는 문제점들을 직접파악하여 해결하였고 모든 상황, 시간을 현장에 투자하였다. 그리고 총본부는 오히려 작게 돌아갔다. 그리고 인사관리에서도 비용을 절감하여 인건비를 정략하였는데 시간제 근로자 위주로 고용하고 시간당 급여가 저렴한 소수인종들을 고용하였다.

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