경영전략론_1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오. 2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오. 3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한

목차

1. 산업의 수익을 결정하는 마이클 포터의 5force에 대하여 특정 산업의 예를 들어 설명하시오.

2. 핵심역량을 결정하는 3가지 요인과 핵심역량 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오.

3. 4차 산업혁명에 따른 제품(product) 일하는 과정(process) 요구하는 사람과 깅버문화(people)가 어떻게 변화하여야 하는지에 관한 4차 산업혁명에 따른 기업전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오.

4. 4차 산업혁명에 따른 원가우위전략과 차별화 전략에 관하여 사례를 통하여 설명하시오.

5. 경영전략 수립과정을 단계별로 체계적으로 설명하시오.

본문내용

포터의 5force모델에 대해서 생각해보자. 마이클 포터가 제안한 산업분석 모델로, 5가지 force를 통해 산업분석을 하였다. 첫 번째는 잠재적진입자 이다. 잠재적 진입자란, 규모의 경제, 절대적 비용우위, 제품차별화, 진입장벽등이 낮을수록 수익성이 낮아진다는 것이다. 따라서 정부규제등의 도입은 진입장벽중에서도 가장 높은 벽에 속하므로, 정뷰 규제에 반하는 산업들은 수익성이 낮아질 수밖에 없다. 또한, 유통채널의 접근 가능성 역시, 이미 누군가 독점적으로 유통채널을 가지고 있다면 신규업체가 진입을 하지 못하게 된다. 이처럼, 잠재적 진입자는. 신규진입의 위협을 나타내게 되는데, 이 신규진입이 가능한지, 못한지에 따라 산업의 수익을 결정하게 된다. 두 번째로는 공급자의 협상력인데, 공급자의 협상력은 기업이 속해있는 산업군이 공급자에게 중요하지 않을 때, 나타난다. 즉, 공급자에게 후방통합하겠다고 위협이 불가능하다면 우리는 이를 소위 슈퍼을 이라 표현하며, 공급자 우위의 산업군으로 생각하게 된다. 세 번째는 구매자의 협상력이다. 이는 반대로 소비자 집단의 협상력을 말하는데, 소비자집단의 협상력은 산업군에 영향을 미칠 수 있다. 네 번째로는 대체제의 유무인데. 대체제가 있음으로 해서 해당 산업군에 큰 영향을 미칠 수 있는지를 결정하게 된다.

참고 자료

https://namu.wiki/w/%ED%8F%AC%ED%84%B0%EC%9D%98%205%20Force%20%EB%AA%A8%EB%8D%B8 - 포터의 5force모델
https://mbanote2.tistory.com/entry/%EC%A0%84%EB%9E%B5-%EC%88%98%EB%A6%BD%EA%B3%BC%EC%A0%95%EC%9D%B4%EB%9E%80-%EB%AC%B4%EC%97%87%EC%9D%B8%EA%B0%80-%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81-%EC%84%A0%ED%83%9D%EA%B3%BC-%EC%A7%80%EC%86%8D%EA%B0%80%EB%8A%A5%ED%95%9C-%EA%B2%BD%EC%9F%81%EC%9A%B0%EC%9C%84-%EC%B0%BD%EC%B6%9C - 전략수립과정이란 무엇인가.