대기업 중소기업 간 상생사례

목차

1. 상생협력 성공사례
1) 포스코 사례
2) 삼성전자 사례
3) 시사점
4) 도요타 모범사례
5) 노키아 모범사례
6) 시사점

2. 상생협력 실패 사례
1) 벤츠
2) 미쓰비시 자동차

본문내용

포스코 사례

국내 대기업례로는 최초로 '성과공유' 제도를 도입, 원가 절감 보상 실시하여 중소기업과의 상생경영에 가속도를 불어 넣었다. '성과공유' 제도란 대기업이 협력사와 함께 원가절감을 위한 공정개선과 신기술 개발 등을 추진하고 그 성과를 협력업체와 나눠 갖는 방식을 말한다. 대기업이 목표달성을 초과한 이익에 대해 협력사와 나누는 초과이익공유제와는 달리, 성과공유제는 대기업과 협력사가 공동으로 기술개발 및 R&D를 진행함으로써 함께 경쟁력을 높일 수 있다는 장점이 있다. 이는 대기업이 중소기업을 일방적으로 도와주는 것이 아닌 서로 윈윈할 수 있는 방안으로 제시되고 있다. 또한 중소기업과의 상생 협력 정착 및 확대를 위한 상설조직을 운영하고 있으며 활동으로는 중소기업의 철강제 구입난해소, 협력업체에게 경영 컨설팅 및 인력 파견, 평생학습체제를 구축하고 있고 해외 투자 시 전후방 관련 중소기업과 동반진출 방안 등을 마련하고 있다.

참고 자료

없음