신제품개발 프로세스 관리

목차

1. 신제품개발 프로세스 관리

본문내용

다) 짧은 개발 기간을 갖는 기업은 디자인에서의 결함이 발견되거나 기술이 진보함에 따라 그들의 제품을빠르게 변경 또는 업그레이드 할 수 있다.(최초 진입자의 이점과 추종자의 이점 모두를 취함)

3) 개발비용의 관리 : 기업이 소비자 기대치를 상회하는 제품을 만들고 일찍 시장에 출시하기 위해 집중적인 노력을 하는 과정에서 개발비용을 지나치게 지출해 제품이 성공적인 반응을 얻어도 개발비용을 회수할 수 없는 경우가 있을 수 있다. (개발비용이 효과적 + 효율적이어야함을 강조)

나. 순차적인 개발 프로세스와 부분적으로 병렬적인 개발 프로세스

1) 순차적 프로세스 : 90년대 중반 이전엔 대부분 미국 회사들이 신제품 개발 프로세스를 하나의 개발 단계로부터 다른 단계로 순차적인 방식으로 진행

2) 부분적 병렬 개발 프로세스 : 일부 또는 전체 개발활동들이 최소한 부분적으로 겹치도록 진행되는 신제품 개발 프로세스,(활동A가 활동B에 선행한다면 활동B는 활동A가 끝나기 전에 시작된다)

참고 자료

없음