IKEA 이케아 마케팅 4P,STP,SWOT분석

소개글

IKEA 이케아 마케팅 4P,STP,SWOT분석 레포트입니다.

꼼꼼하게 잘 작성한 자료니 잘 참고하셔서 좋은성적 받으시길 바랍니다 ^_^

목차

1. SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

2. STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

3. 마케팅 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (프로모션전략)

본문내용

Strength (강점)
- 심플한 디자인
화려하지 않지만 깔끔하고 심플한 디자인은 모든 고객들에게 이케아 기업의 이미지를 각인 시키는데 중요한 역할을 하고 있다. 또한 DIY 방식의 제품들은 구입 이후의 이동 시에도 고객들의 불편함을 덜어주며 소비자 개개인의 개성을 충족시켜줄 수 있다.

- 경쟁 기업에 비해 낮은 가격
이케아는 세계 어느 동종업계 보다도 낮은 가격 경쟁력을 자랑으로 삼고 있으며 이는 품질의 하락으로 인한 가격절감이 아닌, 효과적인 물류 시스템, 조립품 생산 방식으로 인한 생산비 절감, 전 세계에 포진되어있는 다양하고 안정된 부품 공급처로 인하여 가능하다. 소비자들은 좋은 품질의 값 싼 제품을 믿고 구매할 수 있다.

Weakness (약점)
- 공급 업체에의 의존성 높음
IKEA는 세계를 돌아다니면서 가장 싸게 물건을 공급해 줄 수 있는 공급업체를 찾고 그곳에서 대량생산을 하며 규모의 경제를 활용한다. 그렇기 때문에 한 공급업체에 대한 의존성이 높을 수밖에 없다. 예를 들어 1989년 여러 공산주의 국가들의 지배세력이 차례로 무너지면서 IKEA 또한 경제적 어려움을 겪었다. 폴란드에서 동구 정치권의 몰락과 함께 경제 역시 심각한 위기에 빠졌기 때문이다. 이 당시 폴란드의 IKEA 납품업체들은 IKEA와의 가격조건으로 계속 생산을 한다면 파산할 지경이었기 때문에 제품생산을 중단하겠다는 것을 요구하였다. 결국 캄프라드는 폴란드의 손실을 IKEA 그룹에서 보상해 주기로 하고 제품생산을 계속하기를 지시했다. 이처럼 공급업체에 대한 의존성이 높으면 국가의 정치적 위험 등으로 위험한 상황에 빠질 수 있다.

- DIY 시장에 대한 한정된 인식
IKEA는 캐시-앤-캐리 시스템을 이용하는 가구점이다. 즉 IKEA에서 고객들은 스스로 포장을 하고 조립을 하며 생산과정의 일부를 맡게 된 것이다. 따라서 그 당시 IKEA에서 가구를 구매하는 것은 많은 시간을 소비하는 번거로운 일이라고 생각하며 비록 낮은 가격이라 해도 결국 전체적으로 계산하면 오히려 비경제적이라는 견해가 지배적이었다. 하지만 이것은 고객들에게 혼자서 조립해 보고 혼자서 결정해 볼 수 있는 만족감을 제시해 주었다.

참고 자료

없음