유니클로 기업 마케팅사례

소개글

유니클로 마케팅전략에 대한 과제입니다. 과제점수는 당연히 만점이고 마케팅에 관련한 분석자료가 많아서 참고하기도 좋으실겁니다.

목차

제1장 UNIQLO 브랜드 소개
1-(1) 유니클로 소개
1-(2) 유니클로 사업모델

제2장 유니클로 글로벌 경영전략
2-(1) 유니클로의 서비스 전략
① 바지 수선 서비스
② 차액 환불 서비스
③ 나만의 유니클로 티셔츠 UTme
2-(2) 유니클로의 생산전략
① 아웃소싱(Outsorcing)방식& 소품목 대량 생산방식
2-(3) 유니클로 광고전략
① SNS를 이용한 광고전략(카카오톡, 페이스북, 트위터)

제3장 유니클로의 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)

제4장 유니클로 STP전략분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)

제5장 유니클로 마케팅믹스 4P 전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)

제6장 유니클로 글로벌전략 요약

제7장 결론

본문내용

5. 유니클로 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
-장인 프로젝트
유니클로의 중국 생산 공장은 상하이 근교의 핑후시 부근을 중심으로 중국 연해부에 산재해있다. 매해 유니클로는 3억 만점에 이르는 의류 제품을 중국에서 생산해 수입해오고 있다.
‘중국에서 생산하는 제품은 품질이 좋지 않다’는 고정관념을 벗어나기 위해 유니클로는 관리 매뉴얼의 점검 항목을 50여개를 설정해두고, 이를 조금이라도 충족하지 못하면 즉석에서 시정할 수 있도록 해왔다. 그러나 생산 공장과 품목의 증가에 따라 품질관리도 생산체제에 맞게 강화되어야 했고 여기서 탄생하게 된 것이 바로 ‘장인(匠人) 프로젝트’이다.
이 프로젝트의 주요 내용은 ‘짜기’, ‘직포’, ‘염색’, ‘봉제’ 등의 각 분야에서 경험 30년 이상의 베테랑 기술자 고문 팀을 조직하여 중국에 파견, 철저하고 끊임없이 품질관리를 하며, 젊은 중국인 기술자에게 기술을 전수하여 차세대 기술자를 육성하는 데 있다. 유니클로는 중국의 생산체제 강화가 품질저하로 연결되지 않도록 중국에 대한 기술 이전을 단호하게 실행하고 있으며 이는 싸고 질 좋은 유니클로의 의류로 나타나고 있다.

(2) Price (가격전략)
유니클로는 세일을 잘 활용하는 브랜드이다. 품목마다 세일 시점이 다른데 세일기간은 보통 일주일씩이다. 3턴 정도 돌아오면, 즉 3주 정도 후면 다시 해당 품목 세일을 찾을 수 있다. 액세서리류는 세일을 잘 하지 않는 편이다. 이를 통해 매장 방문 고객은 항상 무언가 사게 되고 세일하는 품목을 사면서 세일을 하지 않는 품목도 사게 된다. 또한 세일 정보를 그날그날 반영한다.
유니클로는 세일 폭은 상품 가격 기준으로 2만 원 이하가 5천원, 4만원 이하가 1만원, 9만 원 이하가 3만원, 15만원대 이상이 5만원 정도이다. 5만원 이상의 할인은 찾기 어렵다. 유니클로 감사제 최대 할인 폭도 5만 원 정도다. 대신 할인하는 품목이 평소보다 많아지고 히트텍, 후리스 등 인기상품에 할인을 더 붙이는 편이다.

참고 자료

없음