2017년kpi지표운영안1[1]

목차

1. 2017년 매출액 500억 달성 경상이익 3% 실현을 위한 전사 kpi 핵심지표 설정
2. Kpi 핵심지표 운영현황(5개사업부 16개팀)
3. 성과평가 반영 비율
4. Kpi 지표 목표 설정 방법
5. Kpi 핵심지표 설정시 유의점

본문내용

Kpi 핵심지표 운영현황(5개사업부 16개팀)
1. Kpi 핵심지표 구성
-단위 업무 4대 관점 5가지 전략목표 구성

2. 단위업무 4대관점
-재무/수익관점,고객공익관점,내부활동관점,지속가능관점

3. Kpi 개수
-각 팀별 총 5 가지의 핵심 지표/ 총 전사 80 지표 (정량지표,정성지표) 설정

4. Kpi 가중치 조정 방법
- 임원( 80 %)+직원( 20 %)
- 팀 미팅을 통한 가중치 조정

5. Kpi 매월 보고서 등록
- 매월 15일 기한내 각 팀별 kpi 월 보고서 등록

6. 분기별 Kpi 성과분석 보고회 개최
대상: 팀별 Kpi
내용: 목표달성현황,원인분석 및 대안 제시,추진내용 보고

참고 자료

없음