조직행동론 - 의사결정ppt

목차

Ⅰ. 의사결정의 개념

Ⅱ. 제 2절 개인적 의사결정
1. 합리적 접근법
2. 제한된 합리성 접근법

Ⅲ. 제 3절 조직적 의사결정
1. 경영과학적 접근법
2. 카네기 모형
3. 점증적 의사결정 모형
4. 점증적 모형과 카네기 모형의 통합
5. 쓰레기통 모형

본문내용

Ⅰ. 의사결정의 개념
의사결정이란?
문제를 인식하고 해결하는 과정

조직의 의사결정
정형적 의사결정
- 문제가 반복적이며 정의될 수 있고 문제 해결 절차가 존재함
- 성과의 기준이 명백하므로 의 사 결정이 구조화되어 있고 현 재의 성과에 대해 이용할 수 있 는 정보가 있음
- 선택된 대안이 성공적일 것이 라는 상대적인 확실성이 있다.

비정형적 의사결정
- 문제가 정의되기 어렵고 문제해 결을 위한 절차가 존재하지 않음
- 과거에 경험하지 못한 새로운 문 제에 대해 어떻게 대응할지를 모르 며 문제에 대한 정보를 얻기어려움
- 명확한 의사결정기준이 존재하지 않기 때문에 대안의 문제 해결가능성이 불확실하여 대안개발이 어려움

<중 략>

문제의 인식과 활성화
당시 조직폭력배 영화의 흥행 조짐
과거에 대한 30, 40대의 향수 증가 (80년대에 누리지 못한 욕구 표출)
할리우드 영화의 영향력 약화 (한국 관객을 사로잡는 대작 부재 서구가 중심이 되는 소재 고갈)

정보 탐색 (1)
멀티플렉스의 등장
(관람이 편한 환경은 관객층을 20대에서 30-50대로의 확대 한국의 국민 1인당 연간 관람 수는 향후 증가할 예정)

참고 자료

없음