리더십에 대하여

소개글

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목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
경영자와 관리자는 언뜻 생각하면 같은 위치의 사람을 지칭하는 것처럼 보인다. 그렇지만 그 의미는 상당히 다르다. 경영자와 관리자는 둘 다 한 집단의 머리에 속하는 사람이며 집단이 굴러가기 위해 필수적인 존재들이라는 점은 같다. 그러나 그들이 하는 일은 전혀 다르며 각자의 위치에 요구되는 특성 역시 다르다.
간단하게 설명하자면 경영자는 집단이 가야할 방향을 제시하는 리더이며, 관리자는 그 방향으로 갈 수 있도록 세부적인 실행 사안들을 실행하고 통제하는 역할을 한다. 경영자는 리더이자 혁신가이고, 관리자는 행정가인 셈이다.
둘의 차이를 비교하자면 이렇다. 경영자는 집단의 방향을 설정하고 비전을 제시한다. 전체적이고 장기적인 전략을 수립하며, 목표를 위한 의사소통을 하고 연합을 구축한다. 카리스마 있는 모습을 통해 부하들에게 의욕과 활기를 고취시키고, 새로운 가치를 추구하고 노력한다.

참고 자료

보스의 탄생, 린다 A, 힐, 켄트 라인백, SEEDPAPER, 2012
관리자의 역할과 리더십, 김동한, 월드인재교육원, 2015