QI 질향상 보고서(간호관리학 임상실습)

목차

Ⅰ. 서론
1. 주제 선정의 이유
2. 연구의 필요성 및 연구목적

Ⅱ. 본론
1. 문헌고찰
2. 주제에 대한 이론적 내용 (문제점의 경험 사례 및 분석)
3. 문제점 해결방안 및 목표설정과 기대효과

Ⅲ.결론 및 평가
1. 주제 관련 내용에 대한 요약
2. 간호관리학임상실습이 다른 교과목 실습과 다르게 느낀 점
3. 참고문헌

본문내용

의료기관평가가 올해부터 95개 종합전문요양기관을 시작으로 본격적으로 시행되고, 그 결과가 공표된다고 한다. 의료 질 관리 실무 부서의 일원으로써 참으로 부담스러운 일이다. 하지만 이는 의료시장 개방, 지불제도 변화에 대한 논의, 건강보험심사평가원의 적정성 평가 등과 함께 피할 수 없는 현실이며, QI(Quality Improvement)의 중요성이 날로 부각되어가고 있음을 입증하고 있는 것이기도 하다. QA, QI, TQM, CQI, PI(Performance Improvement)등 매우 다양한 용어들, QA전담반, QI팀, CPI팀, 적정진료관리팀, 의료질향상실 등 다양한 의료 질 관련 부서의 명칭이 나타내듯이, QI활동은 여러 측면을 포괄하는 복합적인 활동이다. QA(Quality assurance)는 과거에서 현재까지의 수행한 어떤 업무에 대해서 소급검토(Retrospective inspection)개념으로 단순한 조사 또는 감사하는 개념으로 활용되어 끝나는 지점(End point)이 있고, 업무수행자인 사람을 대상으로 평가 또는 징계하는 의미가 있었다. 그러나 QI(Quality improvement)는 현재의 문제점을 인정하고 앞으로 이런 문제들이 재발하지 않도록 예방측면의 활동이며, 문제에 대한 동시검토가 가능하고, 검사실 전체의 체계(System)와 업무진행과정(Process)을 조사해서 업무수행 능력을 향상시켜 나가는 한 단계 발전된 활동으로 QI라는 용어를 사용하기 시작했다. 이런 활동이 일회성이 아닌 계속적(Endless)으로 수행한다는 의미로 CQI(Continuous quality improvement)로 발전되었고, 현재는 더 앞선 개념으로는 QA & PI(Q. assessment & Performance improvement),
혹은 QI(Q. innovation)라는 용어까지도 사용하고 있다. TQM(Total quality menagement)은 관리 철학의 의미이고, QI는 수행(Performance) 활동의 의미로 사용되고 있다.

참고 자료

정면숙 외(2016). 간호관리학. 현문사.
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