경영학 - 긍정심리 또는 긍정심리학이 조직행동에 미치는 영향

목차

I. 서론(序論)

II. 긍정심리에 대한 이해
1. 긍정심리의 개념
2. 긍정심리의 구성요소
3. 긍정심리의 장단점과 기업적용 사례
1) 긍정심리의 장단점
2) 긍정심리의 기업적용 사례

III. 긍정심리가 조직행동에 미치는 영향
1. 조직행동에 대한 이해
1) 조직행동의 개념
2) 조직행동의 구성요인
2. 긍정심리가 조직행동에 미치는 영향

IV. 결론(結論)

참고문헌

본문내용

I. 서론(序論)
자본(capital)은 기업경쟁력의 주요 원천으로서, 전통적으로 자본은 경제적 자본(economic capital)을 의미하였다. 그리고 오늘날에도 자본이라 하면, 1차적으로는 대개 이 경제적 자본을 의미한다. 그러나 경제적 자본만으로는 날로 치열해지는 경쟁적 경영환경에서 지속적인 경쟁우위와 성장을 달성하기 어려워짐에 따라, 기업들은 점차 비경제적 자본(non-economic capital)에 눈을 돌리기 시작하였다. 그런데 역사적으로 비경제적 자본은 인적자본, 사회적 자본, 심리적 자본의 순으로 그 개념이 발전 혹은 확장돼 왔다. 특히 가장 최근의 비경제적 자본 개념인 심리적 자본 중에서도, 오늘날 가장 주목받고 있는 것은 긍정심리자본(positive psychological capital)이다. 여러 학자들은 기업 구성원들의 긍정적 심리가 기업성과에 직간접적 영향을 미친다는 연구결과들을 잇따라 발표하였다. 특히 긍정적 심리와 기업성과의 매개변인으로 가장 많이 언급되는 것은 조직행동이다. 이에 여기에서는 긍정적 심리가 기업구성원들의 조직행동에 미치는 영향에 대하여 살펴보고자 한다.

II. 긍정심리에 대한 이해
1. 긍정심리의 개념
긍정심리(positive psychology)는 “낙관주의, 희망, 복원력, 자기효능감 등을 통해 조직구성원 스스로가 주어진 과업목표를 달성할 수 있다고 긍정적으로 생각하는 믿음”을 의미한다(Luthans 외, 2004). 이와 같은 긍정심리 개념은 인적자본의 개발을 연구하는 학자들이 긍정적인 조직행동을 유발하는 주요 요인으로서 조직구성원들의 태도와 행위의 중요성을 강조하면서 만들어졌다. 이처럼 긍정심리는 애초부터 긍정적 조직행동의 원인변수이자 인적자본의 새로운 유형으로서 창안된 개념이기 때문에, 학술적으로는 긍정심리자본(positive psychological capital)이라는 말이 보다 널리 사용되고 있다.

참고 자료

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