[조직행동론] 조직변화,조직개발 및 조직문화

목차

<조직변화 및 조직개발>
1.조직변화의 의의
2.조직변화의 요인
3.조직변화의 모형
4.조직변화에 대한 저항과 관리
5.조직개발의 의미
6.조직개발의 목적와 특징
7. 조직개발의 기본개념
8.조직개발의 과정
9.조직개발의 모델
10.조직개발의 주요 기법
11.조직개발의 효과성

<조직문화>
1.조직문화의 개념
2.조직문화의 기능
3.조직문화의 7가지 특징
4.조직문화의 형성과 구성요소
5.조직문화의 유형
6. 조직문화의 개발

본문내용

<조직변화 및 조직개발>
1.조직변화의 의의
-하나의 유기체로서의 조직이 주어진 환경변화에 적응하거나 환경 자체를 창출함으로써 상대적인 경쟁력을 확보하려는 미래지향적인 동태적 행동체계

2.조직변화의 요인
(1)환경
-조직이 환경과의 상호의존성이 높으면 높을수록 환경의 변화에 따른 조직의 변화요구 는 높아짐
(2)목표와 가치
-사회시스템의 목표와 가치에 따라 변화가능
-때로는 조직체가 의도적으로 선택하는 새로운 목표와 가치에 의해 조직변화가 유도됨
(3)기술
-조직시스템에 들어가는 투입은 물론 그 변환과정의 형태와 조직에서 나오는 산출의 형태 및 특징에 영향을 미침
e.g.)오늘날의 기계화, 자동화, 컴퓨터화 등의 기술의 발전
(4)구조
-조직의 과업이 분화되고 조정되는 차별화와 통합의 체계
-조직구조는 환경, 기술, 가치 등의 요인들에 의해서 변화되며, 구조의 변화는 그 하부 구조의 변화를 수반함

참고 자료

임창희, {조직행동}, 2003
양창삼, {조직행동의 이해}, 1998
김병식, {조직행동론}, 1997
박경원, 김희선, {조직이론강의}, 1998
송계충, 한인수, {조직행위론}, 1997
박계린, {신경영조직론}, 2001
김석회, {21C조직행동}, 2001
김범국, 김희철, {조직행위론}, 1998