신세계이마트의 비용우위

목차

1. 선발자 우위(선점이익) [한국의 마트 기준]
2. 입지
3. 마케팅/영업
4. 주력상품
5. 구매협상력
6. 정보시스템
7. 인적자원관리(HRM)
8. 문화

본문내용

1. 선발자 우위(선점이익) [한국의 마트 기준]
할인점사업은 사업의 특징상 가격경쟁이 될 수밖에 없다. 그렇기에 할인점사업에서는 규모의 경제가 발생하기 마련인데, 할인점 시장의 선도자인 이마트는 100여개가 넘는 점포를 소유하고 있다.

<중 략>

4. 주력상품
월마트 : 소비재상품 부문을 주로 취급(공산품), PB상품 개발을 주력하였으나, 상품구색의 축소, 상품 재고 회전율 26회전으로 재고 관리
이마트 : 식품류 부문에 주로 취급, PB상품 개발 주력. 상품 재고 회전율 32회전율로 철저한 재고관리.
→Wal-Mart는 그들의 할인점에 슈퍼마켓을 결합시킨 것이었고 제품의 구색은 소프트한 제품보다는 하드한 제품(가정용품, 자동차부품, 가전제품, 공구 등)이었고, 이마트는 외국의 슈퍼센터의 개념을 이용하여 설립한 것 이지만 국내에서의 시작은 백화점을 보완하기 위한 것 이었고 재품의 구색은 재래시장을 의식한 식료품 위주였다.

참고 자료

없음