이마트,경쟁우위,경영전략,월마트,테스코

목차

1. 이마트가 어떻게 경쟁우위를 창출하고 있으며 그 경쟁우위는 지속적으로 유지될 수 있겠는가 ?
2. 한국형 할인매장인 이마트와 미국에서 발전한 월마트와의 성장전략에 있어서 유사점과 차이점을 밝히시오. 월마트가 한국시장에서 실패하고 철수한 이유는 무엇인가? 또한 이마트가 중국과 베트남 등에 해외진출을 해서 경쟁우위를 가질 수 있는지 생각해보자.
3. tesco와 같은 외국계 할인매장이 현지화 할 경우 이마트의 경쟁우위는 유지가능한가 ?

본문내용

이마트가 한국 시장에서 외국계 할인 매장보다 경쟁우위를 차지하게 된 요인 중 하나는 바로 ‘선점효과’를 누렸기 때문이다.
대형 할인점 이마트의 전신은 신세계 그룹이 있다. 1940년대 초반에 신세계 백화점으로 시작해 푸드시스템, 인터네셔널, 건설 등 다양한 분야로 다각화를 꽤한 신세계 그룹은 국내에서 처음으로 새로운 형태의 판매점을 도입했고 이것이 한국형 할인마트 이마트의 시작이었다. 당시에는 외국계 할인 매장이 입점해있지 않았기에 이마트는 국내에서 선점효과를 누릴 수 있었던 것이다.
또 이로 인해 이마트는 국내 주거지를 중심으로 매장을 확대할 수 있었는데 이 역시 경쟁 우위를 차지할 수 있도록 도와주는 요인이다.

참고 자료

없음