마이크로소프트와 GE의 인재관리 (글로벌 기업의 인재관리) 22페이지

소개글

국제경영 수업에서 글로벌 인재관리에 관한 자료입니다.
22페이지의 마이크로 소프트와 GE의 인재관리 케이스 스터디 자료입니다.

목차

1. microsoft 사의 HR 목표와 채용시스템
2. microsoft 사의 HR 평가시스템
3. GE의 소개 및 HR 시스템 개혁
4. GE의 교육과 훈련
5. GE의 평가와 보상
6. 결론

본문내용

Balacde Scord Card
재무 관련 업무 이외의 일을 담당하는 사원들의 행동을 수치화
재무결과와의 관련성을 명확히 파악, 조직의 건전성을 평가하는 방법임
(Robert S. Kaplan 개발, “경영 공든 페이퍼” 또는 “옐로우 북”이라고도 불림)
MS의 BSC 구성
① 재무의 건전성 / ② 사원 각 개인의 행동, 노하우, 경험 / ③ 고객만족도 / ④ 사내 프로그램평가체계
BSC 세부 내용은 회사 내 6개 전략 분야(회사만족도, Windows in Business, 지식경영, 전자상거래, 비즈니스 오퍼레이션, 소프트웨어 저작권 보호) 및 사업부마다 따로 작성됨

<중 략>

레포트의 결론 中
1. 기업을 개혁하는 데 있어 당장 효과 가 나타나지 않을 수도 있는 인적자원 전략 실천에 투자를 아끼지 않음
2. CEO가 인적자원전략에 대해 지속적이고 적극적인 관심을 나타내고, 조직 구성원들의 교육에 직접 참여하여 사원들의 사기와 긍지를 높임

참고 자료

없음