경영학개론(BCG매트릭스 사례)

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. BCG매트릭스의 구조
2. BCG매트릭스의 특징 및 장단점
3. BCG매트릭스 사례(현대중공업)

Ⅲ. 결론

참고문헌

본문내용

Ⅰ. 서론
포트폴리오모형은 크게 시장매력도(market attractiveness), 경쟁력(competitive position)의 두 개의 차원으로 이루어지는데, 지금까지 개발된 포트폴리오모형들 중 가장 전형적인 것은 보스턴 컨설팅 그룹(Boston Consulting Group: BCG)의 성장-점유모형(Growth-Share Matrix)과 제너럴 일렉트릭(GE)사와 메킨지(McKinsey and Company)사가 공동으로 개발한 시장매력도-사업경쟁력모형(Market Attractiveness-Business Strength Model)이다.
보스톤 컨설팅그룹(BCG)의 성장․점유율 포트폴리오 메트릭스는 다품종 생산물․복합시장․다국적 기업의 경영자로 하여금 기업전략을 진단할 수 있도록 지원하기 위해서 고안되었다. 성장․점유율 포트폴리오 메트릭스는 최적의 상품이나 비즈니스 포트폴리오를 결정할 수 있는 분석 프레임워크를 제공하고, 자원배분을 관리하는 일련의 포괄적인 전략들을 규정하며, 또한 경쟁사의 비즈니스 포트폴리오를 분석할 수 있는 프레임워크를 제공한다.
BCG 메트릭스는 다중사업(Multibusiness) 기업으로 하여금 각각의 사업단위를 위한 적절한 시장전략을 결정하기 위해서, 개별 사업단위들의 장점을 비교할 수 있게 한다. 각 사업 단위들은 자신들이 경쟁하고 있는 산업의 매력도와 상대적 경쟁 포지셔닝에 근거하여 평가되며, 개별사업 단위가 포트폴리오 매트릭스에서 차지하는 포지션에 따라 포괄적인 전략이 제시된다.
이에 BCG매트릭스의 구조와 특징 및 장단점을 알아보고, 기업에서 BCG매트릭스를 활용하여 사업전략을 수립하는 사례를 살펴보고자 한다.

Ⅱ. 본론
1. BCG매트릭스의 구조
성장 점유모형에서 시장매력도는 시장성장률로, 경쟁력은 상대적 시장점유율로 각각 반영된다. 각각의 사업단위는 <그림 1>과 같이 나타내는 성장-점유모형의 도표 위에 표시될 수 있다. 이모형은 네 부분으로 나누어져 있다.

참고 자료

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