버진모바일가격전략

목차

1. 버진 그룹은 ?
2. 왜 통신사업(mvno)인가?
3. 버진 모바일 사업 launching 전략
4. 논의 과제

본문내용

. 낮은 이동통신 보급율(50%) : 시장성, 경쟁력 확보 가능
. 버진그룹의 핵심역량인 막강한 브랜드 활용이 가능한 사업 분야
- 브랜드 인지도 : 버진레코드체인점 널리 확산
. 영국, 호주등 통신사업의 성공 경험 활용 가능
. 미국 3위 사업자 Sprint와 합작 법인 설립하여 Risk 최소화
. MVNO 사업으로 조기 시장 진입 가능

시장/경쟁 현황
. Mature market
. Penetration rate 약 50%의 포화된 시장(?)
- 250백만 인구 중 130백만명 이용
. 다수의 전국/지역 carrier가 존재하는
경쟁이 심화된 시장
. 주요 사업 지표(월, 가입자당)
- ARPU(매출) : $ 52
- Cost(비용) factor : 획득비($290), 운영비
($30), 보조금($90~$210), 채널수수료($100)

참고 자료

없음