간호관리학실습_간호 리더십 사례 분석(수간호사)

소개글

간호관리실습 중, 병동 내 수간호사선생님을 보면서
관찰한 사례를 서술하고 그 사례에 쓰인 리더십에 대해 분석해보는 report입니다.
교수님께 칭찬받았고, 논문을 인용하여 서론-본론-결론으로 구성하였습니다,

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

I. 서론
병원 조직에서 환자에게 제공 되어지는 직접적인 서비스의 대부분이 간호사에 의해 이루어지고 있으며 간호 인력은 병원인력의 30~40%를 차지하며, 간호부는 병원예산의 50~70%를 차지하는 간호 인력의 관리는 매우 중요하다(지성애,한성숙,문희자,전춘영,윤은자,1996). 병원전체 조직 중 병원인력과 예산의 많은 부분을 차지하고 있는 간호조직은 24시간 대상자를 간호하는 질적인 의료서비스와 관련되어 병원전체의 목표달성을 위해 매우 중요한
조직이다(황영미,2000). 이런 병원 조직 내에서 간호조직은 환자의 간호요구를 효율적으로 해결하기 위해 병동이라는 간호단위로 나누어져 있고 간호단위의 리더는 수간호사이며 수간호사는 간호단위 관리의 총책임자로서 간호단위의 인력관리는 물론 간호단위에서 이루어지는 간호와 관련된 모든 업무에 대한 총체적 관리를 담당하는 사람이다(고명숙과 한성숙, 1998). 따라서 간호사는 환자간호 행위를 하는데 있어 간호단위의 리더인 수간호사의 리더십에 많은 영향을 받게 된다,

참고 자료

고명숙·한성숙(1998). 일선 간호관리자의 리더십프로그램 요구조사. 대한간호학회. 37(1). 107-114
심미영(2005). 수간호사의 변혁적-거래적 리더십과 간호사의 직무만족, 조직몰입 및 간호업무성과에 관한 연구. 관동대학교 교육대학원.
염영희 외(2014). 개정 5판 간호관리학, 서울:수문사
유해영 외(2013). 최신 간호관리학, 서울:현문사
지성애, 한성숙, 문희자, 전춘영, 윤은자(1996). 간호관리학Ⅱ. 서울:수문사