정책리더십의 경향

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정책리더십의 설명은 아직까지 미흡한 수준이다. 그러나 정책리더십이라는 명칭을 붙인 연구문헌 중에서, Jeffrey Luke(1998a)는 정책리더십의 실체를, 정책을 성공적으로 집행하고 완성시키기 위해서 집단이나 이해관계자를 동원(연합)하고 자극하며, 정책조직의 구성원(추종자)과의 합의를 이끌어내는, 즉 조직의 영역을 넘어서 정책대상자(집단)들과의 합의를 도출하여, 계속적으로 정책을 유지하고 적용시키는 것으로 설명하기도 했다.
그래서 그는 정책리더십의 네 가지 기본 과제를 다음과 같이 제시했다.
(1) 정책문제나 이슈를 중심으로 공공의 정책의제를 제기하고 이를 형성하는 과제.

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