쿠쿠 경영전략

소개글

쿠쿠전자 기업분석및 경영전략분석과 쿠쿠전자 새로운 전략제안에 대해 17 페이지에걸쳐 다각적인 분석을하였습니다.

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목차

1. 쿠쿠전자 기업개요
1.1 가전사업부문
1.2 렌탈사업부문

2. 쿠쿠전자 기업분석
2.1 기업소개
2.2 내부자원분석
1) 가치사슬 분석
2) VRIO 분석
2.3 외부환경분석
1) PEST 분석
2) 5 force model 분석
2.4 쿠쿠전자 경영전략분석
1) 본원적 전략 : 차별화 전략
(1) 제품 차원에서의 차별화 전략
(2) 서비스, 광고 차원에서의 차별화 전략
(3) 유통 차원에서의 차별화 전략
2) 지원적 전략 : 다각화
(1) 가전제품 렌탈 사업 진출
(2) 지역다각화: 중국 진출을 중심으로

3. 쿠쿠전자 새로운 전략제안

4. 참고자료

본문내용

1.쿠쿠전자 기업개요
쿠쿠전자의 전신은 지난 1978년 문을 연 성광전자이다. 성광 전자는 LG전자, 대우전자 등 대기업에 밥솥을 납품하던 OEM업체였으나, 대기업들이 안전사고 문제 등으로 밥솥 시장에서 손을 떼자 1998년 자체 브랜드 '쿠쿠(CUKCOO)'를 내놨다. 전기밥솥은 전기보온밥솥 → 열판압력밥솥 → IH압력밥솥으로 발전해왔으며, 매출수량 및 비중 추이도 IH압력밥솥이 증가하고 있는 추세이다. 또한, 국내시장에서 렌탈시장이 성장함에따라 2009년부터 정수기, 비데등의 렌탈사업에 적극적으로 뛰어들고 있다.

1.1. 가전사업부문
1.1.1. 내수시장
현재 밥솥시장은 연간 6,000억원, 3백만대 규모이고, 쿠쿠전자는 이중 68%의 점유율을 확보하며 업계 1위를 차지하고 있다. '쿠쿠' 브랜드 출범 이후 현재까지 15년 연속 부동의 1위이다. 쿠쿠전자가 보유한 국내 기술 특허만 120여 개다. 현재 국내 전기 밥솥시장은 성숙기로써, 안정적인 시장수요를 바탕으로 점진적인 성장을 보일 것으로 예상된다. 전기밥솥의 경우 국민 대부분이 소유하고 있는 가전제품으로 신규 수요의 침투가 높아지기 보다는 기존 제품을 고기능성 제품으로 교체하는 수요가 시장 성장을 이끌 것이다.

1.1.2. 해외시장
국내 밥솥시장이 성숙기에 들어가면서 새로운 시장을 찾던 쿠쿠는 해외 시장 공략에 박차를 가하고 있다. 쿠쿠전자의 해외 수출 실적은 지난 2011년 이후 연 평균 82.7%의 성장세를 보이고 있으며, 해외로 전기밥솥을 수출하는 '지역 다각화' 전략을 펼치고 있다. 특히, 해외 시장중에서도 중국 시장 진출에 박차를 가하고 있다. 중국 소비자의 구매력이 높아지면서 웰빙이라는 높은 효용가치를 안겨줄 생활가전에 대한 수요가 증가하고 있기 때문이다. 중국 가전시장에서 주방·위생 가전은 전체 가전시장 매출액의 10% 이상을 차지하는 시장으로, 매출액은 3% 증가하며 시장규모가 1,500억 위안을 돌파하였다.

참고 자료

투자설명서, 금융감독원 전자공시시스템(DART)
쿠쿠전자, http://www.etoday.co.kr/news/section/newsview.php?idxno=954429
쿠쿠전자, http://cafe.naver.com/freecs/12235
쿠쿠전자, http://blog.naver.com/classicshoe/220186874319