'제대로 시켜라'를 읽고

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2년 전부터 늘 머릿속을 맴돌고 가슴속에 둥둥 떠 있는 고민과 부담이 있다. 바로 팀의 리더로서 어떻게 하면 제 역할을 잘 해낼 수 있을까 하는 것이다. 올해 팀이 통합되었지만, 우리의 역할과 책임이 크게 달라지지는 않았다.

우리 팀이 내야 할 성과목표를 설정하고 이를 달성하기 위해서 내가 어떤 그림을 그려야 하며 그 그림 속에서 어떻게 팀원에게 적절한 역할과 책임을 부여해야 하는지가 관건이다. 또한 전략을 코칭하고 실행하는 과정을 모니터링하며 알맞은 피드백을 해줘야 한다.

이를 위해 조직이 원하는 바를 정확히 이해하고 우리 팀의 책임과 역할은 물론 가용한 자원을 파악하고 획득해야 한다.

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