[기술경영요소] 기술경영의 일반요소(자원, 하부구조, 조직활동)

목차

Ⅰ. 자원

Ⅱ. 하부구조

Ⅲ. 조직활동
1. 인적자원
2. 재무
3. 정보
4. 특허 및 법률
5. 조직의 공적관계
6. 구매
7. 일반관리

본문내용

기술경영은 제품에 사용된 기술원천과 기술의 기능을 밝히는 것보다 더 어려운 경영활동이다. 기업의 기술경영에 필요한 요소들은 인적자원을 비롯하여 기업 내 ․ 외적인 환경 그리고 사회 ․ 문화에 이르기까지 수 없이 많이 존재하며 이러한 요소들이 상효 유기적 연계를 이루어 조직 내 기술 경영체계를 형성하고 있는 것이다.
그러므로 앞에서 설명한 기술경영 체계화관련 모형들이 기술의 연구 및 개발 그리고 기술 활동 및 기술혁신, 기술의 수명주기 등 기술(Technology)자체에 논의의 중점을 두고 기술경영에 대한 설명을 시도하고 있으나 이는 기술 활동관련 또는 기술 관리적 측면에 기울어 있는 경향도 없지 않다.
즉, 기술이 조직구성원이 가지고 있는 경험, 노하우, 지식을 포함하는 광의의 개념이라는 관점에서 보면 기술경영은 조직의 자원, 하부구조 그리고 조직 활동 등 기술경영요소가 가지는 고유한 기술기능과 조직구성원의 지식을 유기적으로 통합하여 기업의 경쟁력을 좌우하는 기술을 효과적으로 개발하고 이의 활용을 통해 조직 전체의 경영효율을 극대화해 나가는 하나의 유기적인 기능통합 프로세스라 할 수 있다.
기술경영은 제품에 사용된 기술원천과 기술의 기능을 밝히는 것보다 더 어려운 경영활동이다. 기업의 기술경영에 필요한 요소들은 인적자원을 비롯하여 기업 내 ․ 외적인 환경 그리고 사회 ․ 문화에 이르기까지 수 없이 많이 존재하며 이러한 요소들이 상효 유기적 연계를 이루어 조직 내 기술 경영체계를 형성하고 있는 것이다.
그러므로 앞에서 설명한 기술경영 체계화관련 모형들이 기술의 연구 및 개발 그리고 기술 활동 및 기술혁신, 기술의 수명주기 등 기술(Technology)자체에 논의의 중점을 두고 기술경영에 대한 설명을 시도하고 있으나 이는 기술 활동관련 또는 기술 관리적 측면에 기울어 있는 경향도 없지 않다.

참고 자료

없음