[기업분석] 휴렛펙커드의 시장확장전략(유통구조개선을 중심으로)

목차

1.도입
2.사례분석
3.HP사례의 시사점

본문내용

휴렛팩커드(약칭 HP)는 첨단정보산업체단지인 미국 실리콘밸리의 시조로서 출발하였다. 세계 벤처기업 제1호로서 컴퓨터를 비롯한 주변기기, 네트워크 제품 등 여러 첨단정보사업 분야에서 탁월한 제품의 성능과 지원으로 미국 시장에서 TOP3안에 들던 초우량기업이었다. 이처럼 그 명성과 브랜드 파워를 자랑하던 HP였지만, 유럽에의 진출과 경쟁력 확보는 예상외로 난항을 겪게 된다. 유럽의 PC시장이 꾸준히 성장하고 있긴 하지만 미국과는 차이가 있는 시장의 특징 상 기존의 HP의 경쟁전략으로는 한계가 있었던 것이다. 자신들의 문제점을 깨달은 HP는 유통구조 개선과 수요와 공급의 매칭을 통해 이를 타개해나가게 되는데, 과연 이 전략이 타당했는지, 그리고 앞으로 더욱 경쟁력을 강화시키기 위해 어떤 전략을 펼쳐야 하는가에 초점을 두고 토론해 보았다.

참고 자료

없음