사업전략 의 사례

목차

Ⅰ. 실행전략의 사례
1. 공격적 전략
1) 정면 공격
2) 측면공격
3) 다방면 공격
4) 비약적 공격
5) 게릴라 공격
6) 선제 공격
2. 방어적 전략
1) 공격여지의 원천적 봉쇄
2) 강력한 대응의지의 표출

Ⅱ. 기술혁신전략의 사례

본문내용

사업전략은 기업의 제품이나 서비스의 경쟁적 지위 개선 및 기업의 경쟁우위 확보를 위한 전략을 뜻하며, 사업전략을 추진하기 위해서는 구체적인 실행전략이 필요하다. 또한 하나의 기업은 하나의 전략만을 사용하지 않고 중복적으로 사용할 수 있으며, 이때 시장조사와 기업의 장·단점을 충분히 파악한 후 어떠한 공격적 전략, 방어적 전략을 사용할 것인지 신중히 결정해야 한다.

1. 공격적 전략
공격적 전략은 기업의 강점과 연결되며 우월한 경쟁우위 확보가 가능하다. 이러한 공격적 전략에는 정면 공격, 측면 공격, 다방면 공격, 비약적 공격, 게릴라 공격, 선제 공격이 있다.
1) 정면 공격
정면 공격은 동종 업종간의 경쟁기업과 정면으로 맞서는 전략으로, 경쟁력이 많은 기업일수록 이러한 전략적 태도를 취한다. 정면 공격이 성공할 경우, 시장점유율을 확대할 수 있고, 경쟁기업의 경쟁우위를 깎을 수 있다. 대표적인 정면 공격 방법으로는 가격경쟁을 들 수 있다.
정면 공격의 사례로는 소셜커머스 업계의 가격경쟁을 들 수 있다. 지난 2010년 이후 소셜커머스 시장은 3년 사이 약 60배로 규모가 커져, 2013년도에는 3조원대로 진입했다. 소셜커머스 시장의 급속한 성장과 함께 국내 대표 소셜커머스 업계인 쿠팡, 티몬, 위메프는 일명 ‘빅3’라 불리며 치열한 판매 경쟁을 벌이고 있다.
3년째 쿠팡, 티몬, 위메프가 ‘1위 자리’를 차지하기 위해 다투고 있으며, 업체별 90% 이상이 동일한 품목을 판매하는 등 차별화의 어려움 속에서 소비자 유치를 위해 3사의 가격경쟁은 갈수록 치열해지고 있다.

참고 자료

없음