[재무관리] 리스크관리의 필요성과 기법

목차

Ⅰ.서론
리스크관리의 의의

Ⅱ. 본 론
1. 리스크관리의 필요성
2. 리스크의 관리기법
1) 예측 (forecasting)
2) 제어 (confrolling)
① 위험제어 (risk contrlo)
② 빈도제어 (frequency contrpol)
③ 강도제어 (severity control)
3) 재무 (financing)
① 계약상 전가 (contractual transfer)
② 보험 (insurance)
③ 보유 (retention)
3. 리스크관리기법의 타당성 조사
1) 제어기법 (controlling techniques)
① 위험제어 (risk contrlo)
② 빈도제어 (frequency contrpol)
③ 강도제어 (severity control)
2) 재무기법 (financing techniques)
① 보유 (retention)
② 전가 (transter)

Ⅲ. 결 론

본문내용

Ⅰ. 서 론
리스크관리의 의의
기업은 그 생존(生存)이나 안정적 성장 등과 간은 목적의 달성(達成)에 저해요인이 되는 잠재적인 리스크의 발생으로 인한 경제적 영향을 최소화히기 위해서 항상 노력하고 있다. 리스크는 가능한 관리되지 않으면 그 결과는 손해의 형태로 나타나기 마련이다. 그러나 이러한 리스크가 그 관리수단의 효과적인 선택과 적용에 의해 어느 정도 제어될 수 있고 또 그것이 발생하여 경제적인 영향을 주었다고 하더라도 출분히 처리할 수 있는 재무적인 능력을 가지고 있다면, 기업은 그 목표를 위해서 계속 성장할 수 있을 것이다.
오늘날 대부분의 기업들은 기존의 이윤 지향적인 사고에서 벗어나서 안정적인 상태에서 그 질적 성장을 도모하고 있다. 왜냐하면, 이것은 기업이 직면하고 있는 리스크의 발생을 제어 또는 제거하기 위한 리스크관리의 실천적 전개를 통해서 손해비용을 최소화할 수 있기 때문이다. 이러한 리스크관리의 목적에 대해서 메르(R.I. Mehr) 교수와 헤지즈(B.A. Hedges) 교수는 다음과 같이 소해발생전 목적과 손해발생후 목적으로 나누었으며 이를 다시 ① 기업의 존속, ② 안심(불안의 경감), ③리스크관리비용의 절약과 이윤의 증대(경제적 목표), ④ 상당히 안정된 수익(수익의 안정), ⑤ 업무를 거의 중단시키지 않는다(작업의 계속), ⑥ 성장의 지속, ⑦ 사회적 책임감 혹은 바람직한 이미지의 충족(사회적 책임), ⑧ 외부로부터 주어진 책임의 완수 등 여덟 가지로 세분하였다.

참고 자료

없음