카카오톡을 둘러싼 산업계 분석

목차

1. 포터의 경쟁세력 모형
2. 카카오톡 서비스를 둘러싼 산업계
3. 카카오톡이 추구해야 할 전략

본문내용

1. 포터의 경쟁세력 모형
porter에 따르면 구매자, 공급자, 대체재, 잠재적 진입자, 경쟁사의 다섯 가지 경쟁세력들이 한 기업에 속한 산업의 이윤을 결정하는데 영향을 준다.

2. 카카오톡 서비스를 둘러싼 산업계

(1) 구매자
카카오톡 서비스를 이용하는 모든 소비자. 소비자와 같은 구매자집단은 경우에 따라서 단체로 “교섭력(bargaining power)"을 발휘하여 기업의 이윤을 잠식할 수도 있다는 점에서 경쟁세력의 하나에 해당한다.

(2) 공급자
카카오톡 서비스를 제공하는 주식회사 카카오가 카카오톡 서비스의 공급자이다. 카카오(Kakao)는 카카오톡, 카카오스토리 등 스마트폰기반 소통수단 서비스를 하는 기업이다.

참고 자료

없음