삼성 모바일 경영전략 분석 보고서
- 최초 등록일
- 2013.06.06
- 최종 저작일
- 2013.06
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소개글
삼성 모바일, SWOT, 가치사슬, 거시환경분석, 기업내부분석, 경영전략, 삼성, 스마트폰, 삼성 스마트폰, 갤럭시
목차
1. 기업 소개
1) 기업 이념
2) 연혁
3) 재무제표 분석
2. 거시환경 분석
1) PEST 거시환경 분석
(1) 정치적 환경
(2) 경제적 환경
(3) 사회문화적 환경
(4) 기술적 환경
3. 산업 환경 분석
1) 5 Forces Model
(1) 잠재적 진입자
(2) 공급자
(3) 기존 경쟁자
(4) 구매자
(5) 대체재
4. 기업내부 분석
1) 가치사슬 분석
(1) 하부조직 활동
(2) 기술 개발 활동
(3) 인적자원 관리
(4) 물류투입 활동
(5) 생산 활동
(6) 판매 및 마케팅
(7) 판매 후 서비스
2) 조직상의 능력
5. SWOT 분석
1) SWOT 분석 개요
2) SWOT 분석을 통한 `삼성`의 전략
(1) SO 전략
(2) ST 전략
(3) WO 전략
(4) WT 전략
6. 경영전략 분석
1) 수직접 통합
2) 다각화
3) 차별화
본문내용
2020년을 향한 삼성전자의 VISION은 “Inspire the World, Create the Future” 라는 키 메시지로 일축하고 있다.
이는 삼성전자가 가지고 있는 New Technology, Innovative Products, Creative Solutions을 통하여 미래 사회에 대한 영감을 불어 넣고, 고객(Industry), 사회(Partner), 임직원(Employee)의 새로운 가치를 도모함으로써, 궁극적으로 인류사회의 번영을 가져오는 새로운 미래를 창조하기 위한 삼성전자의 의지라고 한다.
또한 삼성전자는 2020년 매출 $4000억 달성과 브랜드 가치 Top 5를 달성하는 것이며, 이를 위해 창조 경영,
파트너십 경영, 인재 경영을 3대 전략 방향으로 설장하고 있다.
삼성전자는 기존 사업의 성과를 극대화 하는 것은 물론 건강, 의료, 바이오 등을 포함한 새로운 사업 영역을 적극 개척하여 시장을 창출하는 창조적인 리더, 인류사회의 번영에 기여하고 고객으로부터 사랑 받는 진정한 글로벌 No.1 기업이 되기 위해 노력하겠다는 의지를 2020년을 향하는 비전에서 명시하고 있다.
<중 략>
앞서 <7. 경영전략 분석, 2) SWOT 분석을 통한 ‘삼성’의 전략, (3) WO 전략 참조> 언급한 바와 같이 스마트폰 시장의 OS는 구글과 Apple의 OS로 양분화 되어 있다. 그러한 상황에 현명한 대처 방안으로 생각한 것은 구글 OS를 선택하는 것이었고 삼성은 다행스럽게도 아직까지 구글 OS 사용으로부터 오는 피해는 받지 않았다. 하지만 조금만 생각해 본다면 Android의 사용이 삼성에게 상당히 큰 위협요소로 작용한 다는 것을 알 수 있다. 예를 들어 어느 날 문득 구글이 삼성에게 OS의 사용권을 주지 않겠다고 등을 돌리거나 지금까지 오픈 소스로 공유 되었던 Android가 패쇄적으로 돌아 선다면 삼성에게는 정말 막대한 피해가 오게 될 것이다.
참고 자료
없음