e SCM의 성공사례와 시사점

소개글

본 자료는 SCM과 e-SCM의 개념과 차이점 그리고 e-SCM의 구성 요소에 대해 정리하였으며, 무역에서의 e-SCM과 e-SCM의 도입 효과 및 e-SCM의 성공 사례로서, LG전자 HE 사업본부와 보잉사의 사례를 정리하고, e-SCM의 한계점을 비롯하여 시사점을 상세하게 정리한 자료임

목차

1. SCM과 e-SCM의 정의
(1) SCM의 개념
(2) e-SCM의 개념

2. SCM과 e-SCM의 차이점

3. e-SCM의 구성 요소

4. 무역에서의 e-SCM

5. e-SCM의 도입 효과

6. e-SCM의 성공 사례
(1) LG전자 HE 사업본부
(2) 보잉사

7. e-SCM의 한계

8. 결론 및 시사점

본문내용

공급사슬관리(Supply Chain management: SCM)
공급업체, 제조업체, 유통업체, 도/소매점, 소비자에게 이르기까지 전 공급사슬 내에 사업 파트너들과 물류, 정보, 자금, 원료 등의 흐름을 공유하고 통합적으로 관리하는 것
▶물건과 정보가 생산자로부터 도매업자, 소매상인, 소비자에게 이동하는 전 과정을 실시간으로 한눈에 볼 수 있다.
이를 통해 제조업체는 고객이 원하는 제품을 적기에 공급하고 재고를 줄일 수 있다.
1. SCM과 e-SCM의 정의 (1) SCM의 개념
공급자에서 고객까지의 공급체인상의 물자 · 정보 등을 디지털 기술을 활용하여 총체적인 관점에서 통합? 효율적으로 관리하는 것
e-비즈니스 수행과 관련된 공급자, 고객,

<중 략>

3) 실시간 재고 추적관리
- 생산 진행에 따른 재고 위치 정보가 정확하지 않아
처리시간이 지연되는 문제 해결
재고추적 데이터의 신뢰성을 99%이상으로
높이는 효과 달성.
공급사슬 전체에 걸친 이해관계자들의
윈-윈 효과.
공급 체인의 동기화

6. e-SCM의 성공사례 (2)보잉사 - 효과적인 웹사이트 운용으로 서비스 경쟁력을 실현
전 세계 상용항공기의 60%이상을 생산, 제공
비행기 휴항 시 시간당 5000 ~7000 달러발생,
항공기 정비 작업은 신속하고 효율적으로 진행을 요함
부품 공급 과정의 개선을 인식

참고 자료

문상원, 『e-SCM구축과 운용』, 한국방송통신대학교출판부, 2004
최경주 김연동, 『e-Trade 시대의 무역공급망관리』, 두남,
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네이버 지식백과
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